Aide sur champ (CPRAMTPOC)
La gestion des frais d'approche permet de quantifier les coûts d'acheminement de la marchandise commandée auprès d'un fournisseur et de les imputer sur les articles au moment de la commande, de la réception ou de la facture. Ces frais sont utilisés pour le calcul du coût d'achat et du coût stock.
L'évaluation de ces frais peut se faire selon l'une des deux méthodes suivantes :
- méthode globale par application d'un Coefficient de frais d'approche et/ou prise en compte d'un Coût fixe unitaire,
- méthode avec prise en compte d'un ensemble de charges détaillées dans une structure de coûts.
La méthode utilisée est exclusive, le choix de cette méthode s'effectue au niveau de la gestion de l'article.
La gestion de ce champ est fonction du choix de la méthode utilisée pour déterminer les frais d'approche. Lorsqu'elle est saisissable, cette valeur, obligatoirement positive, est exprimée dans la devise société.
Elle est initialisée avec le coût fixe unitaire saisi pour le site de stockage de l'article-fournisseur ou à défaut, sur la fiche "Article-fournisseur".
Si l'article-fournisseur n'existe pas, c'est le coût fixe unitaire renseigné sur l'onglet "Appro" de la fiche Article qui est pris en compte.