Tabela | Opis | Moduł | Kod działań | Tabela zależności | Opis Kolumna | Typ | Opcja | Opis Kolumna | Typ | Opcja |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
5 | Techniczna | Dane podstawowe | ||||||||
7 | Przyczyna zwrotu | Dane podstawowe | ||||||||
8 | Przyczyny korekt | Dane podstawowe | ||||||||
9 | Grupy przesunięć magazynowych | Dane podstawowe | ||||||||
10 | Jednostki miary | Rozrachunki | ||||||||
14 | Kody przesunięć magazynowych | Dane podstawowe | ||||||||
16 | Kategorie | Administrator | ||||||||
20 | Grupa 1 | Dane podstawowe | ||||||||
21 | Grupa 2 | Dane podstawowe | 20 | |||||||
22 | Grupa 3 | Dane podstawowe | 21 | |||||||
23 | Grupa 4 | Dane podstawowe | 22 | |||||||
24 | Grupa 5 | Dane podstawowe | 23 | |||||||
30 | Grupa 1 | Dane podstawowe | Typ | M | 2970 | |||||
31 | Grupa 2 | Dane podstawowe | 30 | |||||||
32 | Grupa 3 | Dane podstawowe | 31 | |||||||
33 | Grupa 4 | Dane podstawowe | 32 | |||||||
34 | Grupa 5 | Dane podstawowe | 33 | |||||||
40 | Stat. dostawcy 1 | Dane podstawowe | ||||||||
41 | Stat. dostawcy 2 | Dane podstawowe | 40 | |||||||
42 | Stat. dostawcy 3 | Dane podstawowe | 41 | |||||||
43 | Stat. dostawcy 4 | Dane podstawowe | 42 | |||||||
44 | Stat. dostawcy 5 | Dane podstawowe | 43 | |||||||
45 | Role kontaktu | Księgowość | DAS | Kod TDS | A | |||||
50 | Typy Workflow | Administrator | Konto | |||||||
51 | Kategorie Workflow | Administrator | ||||||||
52 | Wykresy | Administrator | Plik | |||||||
54 | Kody czynności podpisów | Administrator | ||||||||
55 | Kody operacji podpisów | Administrator | ||||||||
56 | Zarezerwowane dla Workflow | Administrator | ||||||||
57 | Zarezerwowane dla Workflow | Administrator | ||||||||
58 | Zarezerwowane dla Workflow | Administrator | ||||||||
59 | Zarezerwowane dla Workflow | Administrator | ||||||||
60 | Role | Administrator | [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] | | | [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] | | | ||
61 | Linki przeglądarki X3 | Administrator | Odwrócenie | |||||||
70 | EDI - Jednostki konwersji | Dane podstawowe | Zewnętrzne Wewnętrzne | | | |||||
71 | EDI - Waluta konwersji | Dane podstawowe | Zewnętrzne Wewnętrzne | | | |||||
72 | EDI- Warunki płatn. dla konw. | Dane podstawowe | Zewnętrzne Wewnętrzne | | | |||||
75 | Autoryzacja | Administrator | ||||||||
80 | Region / Stan | Administrator | DEBR | Region | A | |||||
81 | Identyfikator wolumenu (EDM) | Administrator | Maszyna URL bazowy | AMC AMC | | Port | L | |||
82 | Przyczyny konserwacji | Administrator | ||||||||
83 | Znaki | Administrator | ||||||||
96 | Kategoria kontekstu | Administrator | ||||||||
97 | Oznaczone obiekty | Administrator | Meta | A | Ctl grupa Aktual. cel Aktual Mongo | M M M | 1 2904 1 | |||
101 | Powody e-Podpisu | Dane podstawowe | ||||||||
102 | Skróty grupujące | Dane podstawowe | ||||||||
103 | Przykładowy plan | Dane podstawowe | Kod | A | Pierw. Lot Rozmiar | DCB L | | |||
104 | Przykładowe przyczyny | Dane podstawowe | ||||||||
106 | Przyczyna incydentu | Zakupy | ||||||||
107 | Typ dokumentu | Zakupy | ||||||||
108 | Etapy logistyki | Zakupy | ||||||||
201 | Przyczyny zamknięć | Dane podstawowe | ||||||||
202 | Kod jednostki / użycia | Sprzedaż | LTA | |||||||
203 | Kod podatku SST | Sprzedaż | Opis | DCO | ||||||
204 | Przyczyny ręcznego wstrzymania | Sprzedaż | Kod dostępu | ACS | Cel Blokada BTB | M M | 1 1 | |||
205 | Kat. pozycji wymag. faktury | Sprzedaż | ||||||||
301 | Pobranie | Księgowość | KAT | |||||||
302 | Jednostki niefinansowe | Dane podstawowe | ||||||||
303 | Wydruki monitów | Rozrachunki | ||||||||
304 | Sprawozdania finansowe | Księgowość | TDB | Spraw.Finan. | TXS | |||||
305 | Powody odrzuceń | Dane podstawowe | ||||||||
306 | Kody międzybankowe | Dane podstawowe | NBRDAY | |||||||
307 | Kody międzybankowe FR | Rozrachunki | ||||||||
308 | Kody płatności FR | Rozrachunki | ||||||||
310 | Przyczyny zaległości | Rozrachunki | ||||||||
311 | Płatności CFONB | Rozrachunki | ||||||||
312 | Księgowanie wydatków | Rozrachunki | Konto gł. | M | 1 | |||||
313 | SEPA - typy płatności | Rozrachunki | VII | |||||||
314 | Typy kart płatniczych | Dane podstawowe | ||||||||
315 | Kody sporów | Dane podstawowe | ||||||||
316 | SAF-T metody płatności | Księgowość | KPO | |||||||
317 | Stempel podatkowy | Księgowość | KPO | Verba | D40 | |||||
318 | [Type de déclaration] | Księgowość | KSP | [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] | | | [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] | | | |
319 | [Type déclaration 303] | Księgowość | KSP | [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] | | | [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] | | | |
320 | [Epigraphe IAE] | Księgowość | KSP | [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] | | | [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] | | | |
321 | Kody wykluczeń kont | Dane podstawowe | ||||||||
322 | Kody wykluczeń wymiarów | Dane podstawowe | ||||||||
323 | Pola deklaracji płatności | Księgowość | PBDCL | Pole | A | |||||
324 | Kody ścieżek konsolidacji | Księgowość | CSL1 | |||||||
325 | Kody grup | Księgowość | CASIN | |||||||
326 | Jednostki | Dane podstawowe | ||||||||
327 | DATEV §13b kod wydania | Księgowość | DATEV | Opis | Kod | |||||
328 | [Activités formulaire 390 (SPA)] | Administrator | KSP | [Rate] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] | A | | [Séquence] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] | | | |
329 | [Clés operation 347 (SPA)] | Księgowość | KSP | [Key] [Description] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] | | | [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] | | | |
330 | Sekwecja polecenia zapłaty | Dane podstawowe | SDD | Kod pliku | A | Sekwencja | M | 3633 | ||
331 | Typ płatności (SPA) | Księgowość | KSP | Type Value | | | ||||
332 | [Clé opération form. 349 (SPA)] | Księgowość | KSP | [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] | | | [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] | | | |
341 | Statystyki budżetowe 1 | Księgowość | GDD | |||||||
342 | Statystyki budżetowe 2 | Księgowość | GDD | 341 | ||||||
343 | Statystyki budżetowe 3 | Księgowość | GDD | 342 | ||||||
344 | Statystyki budżetowe 4 | Księgowość | GDD | 343 | ||||||
345 | Statystyki budżetowe 5 | Księgowość | GDD | 344 | ||||||
346 | Typy projektów | Księgowość | GDD | |||||||
347 | Cele | Księgowość | GDD | Konto ŚT | M | 1 | ||||
348 | Metody finansowania | Księgowość | GDD | |||||||
349 | Przyczyny weryfikacji budżetu | Księgowość | GDD | |||||||
351 | Statystyki księgowe 1 | Dane podstawowe | ||||||||
352 | Statystyki księgowe 2 | Dane podstawowe | ||||||||
353 | Statystyki księgowe 3 | Dane podstawowe | ||||||||
366 | Typy deklaracji 1099 | Księgowość | DAS | Code DADS-U | A | |||||
367 | Domeny 1099 | Księgowość | DAS | |||||||
368 | Typ deklaracji | Księgowość | DAS | Kod DADS-U | A | |||||
369 | Kody operacji | Księgowość | KBE | |||||||
380 | Sterownik dla modułu ważenia | Produkcja | ||||||||
381 | Etykiety ostrzegawcze | Produkcja | MWM | |||||||
382 | Kody toksyczności | Produkcja | MWM | |||||||
383 | Powód uzgodnienia korekty bank | Księgowość | ||||||||
385 | Zakres postępu | Dane podstawowe | PJM | [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] | | | [Taux min.] [Taux max.] [Taux défaut] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] | RAT RAT RAT | | |
386 | Grupa rodzajów kosztów | Dane podstawowe | PJM | Typ | C | |||||
387 | Zakres postępu | Dane podstawowe | PJM | Min. Max Domyślna | RAT RAT RAT | | ||||
388 | Widok finansowy | Dane podstawowe | PJM | Domyślny Pokaż ilość Pokaż kwotę Pok.kapitał1 Pok.kapitał2 Widok zaawan | M M M M M | 1 1 1 1 1 | ||||
389 | Zmiany kapitału | Księgowość | KPO | |||||||
390 | Kolumny zmiany kapitału | Dane podstawowe | KPO | Prefix konta | A | |||||
393 | Kody operacji model 340 | Księgowość | KSP | |||||||
394 | Aktywność firmy | Dane podstawowe | KPO | |||||||
395 | Szczegółowa aktywność | Dane podstawowe | KPO | 394 | ||||||
396 | Powód zamiany | Środki trwałe | KPO | |||||||
397 | Powód zamiany | Środki trwałe | KPO | 396 | ||||||
398 | Sage typy płatności wymiany | Dane podstawowe | SEPP | |||||||
399 | Rodzaj transakcji SageExchange | Dane podstawowe | SEPP | |||||||
400 | Etapy projektu | Dane podstawowe | Zamknięcie Typ etapu Zamknięcie | M M M | 1 2973 1 | |||||
401 | Funkcje kontaktów | Dane podstawowe | ||||||||
402 | Role kontaktów | Dane podstawowe | ||||||||
403 | Kody odpowiedzi Sage Exchange | Dane podstawowe | SEPP | |||||||
404 | Alergeny żywnościowe | Produkcja | FOA | |||||||
405 | Priorytety | Dane podstawowe | ||||||||
406 | Typy kontraktów | Dane podstawowe | ||||||||
407 | Typy usług | Dane podstawowe | Typ Konflikt | M M | 2975 1 | |||||
408 | Marka | Dane podstawowe | ||||||||
409 | Kategorie rozwiązań | Dane podstawowe | ||||||||
410 | Podstawowe współczynniki | Dane podstawowe | ||||||||
411 | Kategorie zasobów | Dane podstawowe | ||||||||
412 | Kategorie specjalizacji | Dane podstawowe | ||||||||
413 | Źródła oferentów | Dane podstawowe | ||||||||
414 | Role przedstawicieli | Dane podstawowe | ||||||||
415 | Marki produktów konkurencji | Dane podstawowe | ||||||||
418 | Konkurenci | Dane podstawowe | ||||||||
419 | Działania przedsprzed. | Dane podstawowe | ||||||||
420 | Działania posprzedażowe | Dane podstawowe | ||||||||
421 | Kroki posprzedażowe | Dane podstawowe | Przedsprzeda | M | 1 | |||||
422 | Statusy realizacji zgłoszenia | Dane podstawowe | Ikona | A | Zamknięcie | M | 1 | |||
423 | Nota odsetkowa | Dane podstawowe | Typ | |||||||
424 | Opis kontrah. pozostałych | Dane podstawowe | Język | |||||||
425 | Sektory przedsiębiorstw | Dane podstawowe | ||||||||
426 | Media | Dane podstawowe | ||||||||
427 | Formuły przeszacowania | Dane podstawowe | ||||||||
428 | Poziom ważności | Dane podstawowe | Ikona | A | ||||||
429 | Powody zerwania kontraktu | Dane podstawowe | ||||||||
430 | Plany utrzymania | Dane podstawowe | ||||||||
431 | Kategorie zadań | Dane podstawowe | ||||||||
432 | Kategorie rozmów tel. | Dane podstawowe | ||||||||
433 | Kategorie spotkań | CRM | Nieobecność Konflikt | M M | 1 1 | |||||
434 | Kategorie projektów | Dane podstawowe | ||||||||
435 | Zadania - poziom zadowolenia | Dane podstawowe | ||||||||
436 | Rozmowy - poziom zadowolenia | Dane podstawowe | ||||||||
437 | Spotkania - poziom zadowolenia | Dane podstawowe | ||||||||
438 | Kategorie działań | Dane podstawowe | ||||||||
439 | Tunelowanie CRM | CRM | Obiekty Kontrahent | AOB AVA | | |||||
440 | Grupa statystyczna kontraktu nr 1 | Pomoc techniczna | ||||||||
441 | Grupa statystyczna kontraktu nr 2 | Pomoc techniczna | 440 | |||||||
442 | Grupa statystyczna kontraktu nr 3 | Pomoc techniczna | 441 | |||||||
443 | Grupa statystyczna kontraktu nr 4 | Pomoc techniczna | 442 | |||||||
444 | Grupa statystyczna kontraktu nr 5 | Pomoc techniczna | 443 | |||||||
445 | Grupa statystyczna zgłoszenia serwisowego nr 1 | Pomoc techniczna | ||||||||
446 | Grupa statystyczna zgłoszenia serwisowego nr 2 | Pomoc techniczna | 445 | |||||||
447 | Grupa statystyczna zgłoszenia serwisowego nr 3 | Pomoc techniczna | 446 | |||||||
448 | Grupa statystyczna zgłoszenia serwisowego nr 4 | Pomoc techniczna | 447 | |||||||
449 | Grupa statystyczna zgłoszenia serwisowego nr 5 | Pomoc techniczna | 448 | |||||||
450 | Kategorie kuponów | Dane podstawowe | Etat | A | 10 | |||||
451 | Słowa kluczowe | Dane podstawowe | ||||||||
452 | Kategorie kryterii kuponów | Dane podstawowe | ||||||||
453 | Kategorie eskalacji | Dane podstawowe | ||||||||
454 | Warunki eskalacji | Dane podstawowe | ||||||||
455 | Akcje eskalacji | Dane podstawowe | ||||||||
456 | Przyczyny rozmów tel. | Dane podstawowe | ||||||||
501 | ŚT pole dodatkowe 1 | Środki trwałe | ||||||||
502 | ŚT pole dodatkowe 2 | Środki trwałe | ||||||||
503 | ŚT pole dodatkowe 3 | Środki trwałe | ||||||||
504 | ŚT pole dodatkowe 4 | Środki trwałe | ||||||||
505 | ŚT pole dodatkowe 5 | Środki trwałe | ||||||||
506 | ŚT pole dodatkowe 6 | Środki trwałe | ||||||||
507 | ŚT pole dodatkowe 7 | Środki trwałe | ||||||||
508 | ŚT pole dodatkowe 8 | Środki trwałe | ||||||||
509 | ŚT pole dodatkowe 9 | Środki trwałe | ||||||||
510 | ŚT pole dodatkowe 10 | Środki trwałe | ||||||||
511 | Status Środka Trwałego | Środki trwałe | ||||||||
515 | Typ inwestycji | Środki trwałe | ||||||||
516 | Zewnętrzne źródła umorzenia | Środki trwałe | ||||||||
519 | Wewnętrzne źródła umorzenia | Środki trwałe | ||||||||
520 | Wydatki - dodatkowe pole 1 | Środki trwałe | ||||||||
521 | Wydatki - dodatkowe pole 2 | Środki trwałe | ||||||||
522 | Wydatki - dodatkowe pole 3 | Środki trwałe | ||||||||
523 | Wydatki - dodatkowe pole 4 | Środki trwałe | ||||||||
524 | Wydatki - dodatkowe pole 5 | Środki trwałe | ||||||||
525 | Wydatki - dodatkowe pole 6 | Środki trwałe | ||||||||
526 | Wydatki - dodatkowe pole 7 | Środki trwałe | ||||||||
527 | Wydatki - dodatkowe pole 8 | Środki trwałe | ||||||||
528 | Wydatki - dodatkowe pole 9 | Środki trwałe | ||||||||
529 | Wydatki - dodatkowe pole 10 | Środki trwałe | ||||||||
531 | Pułap dla samochodów | Środki trwałe | Wartość | MD1 | ||||||
534 | Marki samochodów | Środki trwałe | ||||||||
535 | Typ nadwozia | Środki trwałe | ||||||||
537 | Kategorie fizyczne | Środki trwałe | PHY | |||||||
538 | Statusy inwentaryzacji | Środki trwałe | ||||||||
539 | Konteksty migracji | Środki trwałe | Firma | CPY | Kontekst | M | 3100 | |||
540 | Firmy objęte migracją | Środki trwałe | Firma | CPY | ||||||
541 | Leasing - pole dod. 1 | Środki trwałe | ||||||||
542 | Leasing - pole dod. 2 | Środki trwałe | ||||||||
543 | Leasing - pole dod. 3 | Środki trwałe | ||||||||
544 | Leasing - pole dod. 4 | Środki trwałe | ||||||||
545 | Leasing - pole dod. 5 | Środki trwałe | ||||||||
546 | Leasing - pole dod. 6 | Środki trwałe | ||||||||
547 | Leasing - pole dod. 7 | Środki trwałe | ||||||||
548 | Leasing - pole dod. 8 | Środki trwałe | ||||||||
549 | Leasing - pole dod. 9 | Środki trwałe | ||||||||
550 | Leasing - pole dod. 10 | Środki trwałe | ||||||||
560 | Dotacje - pole dod. 1 | Środki trwałe | GRT | |||||||
561 | Dotacje - pole dod. 2 | Środki trwałe | GRT | |||||||
562 | Dotacje - pole dod. 3 | Środki trwałe | GRT | |||||||
563 | Dotacje - pole dod. 4 | Środki trwałe | GRT | |||||||
564 | Dotacje - pole dod. 5 | Środki trwałe | GRT | |||||||
565 | Dotacje - pole dod. 6 | Środki trwałe | GRT | |||||||
566 | Dotacje - pole dod. 7 | Środki trwałe | GRT | |||||||
567 | Dotacje - pole dod. 8 | Środki trwałe | GRT | |||||||
568 | Dotacje - pole dod. 9 | Środki trwałe | GRT | |||||||
569 | Dotacje - pole dod. 10 | Środki trwałe | GRT | |||||||
571 | Elem. fiz. - pole dod. 1 | Środki trwałe | PHY | |||||||
572 | Elem. fiz. - pole dod. 2 | Środki trwałe | PHY | |||||||
573 | Elem. fiz. - pole dod. 3 | Środki trwałe | PHY | |||||||
574 | Elem. fiz. - pole dod. 4 | Środki trwałe | PHY | |||||||
575 | Elem. fiz. - pole dod. 5 | Środki trwałe | PHY | |||||||
576 | Elem. fiz. - pole dod. 6 | Środki trwałe | PHY | |||||||
577 | Elem. fiz. - pole dod. 7 | Środki trwałe | PHY | |||||||
578 | Elem. fiz. - pole dod. 8 | Środki trwałe | PHY | |||||||
579 | Elem. fiz. - pole dod. 9 | Środki trwałe | PHY | |||||||
580 | Elem. fiz. - pole dod. 10 | Środki trwałe | PHY | |||||||
581 | Koncesje - pole dod. 1 | Środki trwałe | CCN | |||||||
582 | Koncesje - pole dod. 2 | Środki trwałe | CCN | |||||||
583 | Koncesje - pole dod. 3 | Środki trwałe | CCN | |||||||
584 | Koncesje - pole dod. 4 | Środki trwałe | CCN | |||||||
585 | Koncesje - pole dod. 5 | Środki trwałe | CCN | |||||||
586 | Koncesje - pole dod. 6 | Środki trwałe | CCN | |||||||
587 | Koncesje - pole dod. 7 | Środki trwałe | CCN | |||||||
588 | Koncesje - pole dod. 8 | Środki trwałe | CCN | |||||||
589 | Koncesje - pole dod. 9 | Środki trwałe | CCN | |||||||
590 | Koncesje - pole dod. 10 | Środki trwałe | CCN | |||||||
591 | Typy amortyzacji X3V5 | Środki trwałe | Plan | M | 3101 | |||||
600 | Migracja modeli amortyacji | Środki trwałe | Model V7 | DPM | ||||||
603 | Powody zmian kodu księgowego | Środki trwałe | ||||||||
612 | Powody transferu | Środki trwałe | ||||||||
613 | Cash-Generating Unit | Środki trwałe | ||||||||
614 | Projekty inwestycyjne | Środki trwałe | Firma | CPY | ||||||
615 | Budżety inwestycyjne | Środki trwałe | ||||||||
616 | Zlecenia inwestycji | Środki trwałe | ||||||||
617 | Organizacje dotujące | Środki trwałe | GRT | |||||||
620 | Rynki | Środki trwałe | ||||||||
625 | Księgowanie kontraktów | Środki trwałe | LEA | Kraj Kod konta | CRY CAC | | ||||
626 | Powody dzielenia | Środki trwałe | ||||||||
627 | Ekspert | Środki trwałe | ||||||||
628 | Konie mechaniczne (Reguła 3) | Środki trwałe | Taryfa | C | ||||||
629 | Opodatkowanie sam. (Reguła 1) | Środki trwałe | Taryfa | MD1 | ||||||
630 | Użytkownicy samochodów | Środki trwałe | Imię Nazwisko Telefon | NAM FNA TEL MAI | | |||||
631 | [Taxes/véhicules (Barème CO2)] | Środki trwałe | [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] | | | [Tarif / veh.] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] | MD1 | | ||
632 | [Motif exonération CO2] | Środki trwałe | [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] | | | [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] | | | ||
633 | [Motif exonération ancienneté] | Środki trwałe | [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] | | | [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] | | | ||
636 | Import przesunięć - nagłówek | Środki trwałe | ||||||||
637 | Import przesunięć - inwest CO | Środki trwałe | ||||||||
638 | Import przesunięć - PHY | Środki trwałe | ||||||||
639 | Role pracowników projektu | Dane podstawowe | PJM | |||||||
640 | Kategorie czasu w projekcie | Dane podstawowe | PJM | |||||||
641 | Przyczyny różnic w dostępności | Dane podstawowe | PJM | |||||||
801 | Przyczyny zmian zdolności prod | Produkcja | ||||||||
802 | Przyczyny niezgodności | Dane podstawowe | NCS | Przyczyna | ||||||
803 | Główne przyczyny | Dane podstawowe | NCS | |||||||
804 | Przyczyny prawdopodobne | Dane podstawowe | NCS | |||||||
805 | Zaplanowane typy akcji | Dane podstawowe | NCS | |||||||
806 | Akcje | Dane podstawowe | NCS | [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] | | | [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] | | | |
807 | Typy transakcji | Dane podstawowe | NCS | |||||||
808 | Przyczyny odrzucenia | Dane podstawowe | NCS | |||||||
820 | [Component property types] | Dane podstawowe | NPI | [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] | | | [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] | | | |
901 | Moduły parametryzacyjne | Administrator | Moduł | M | 14 | |||||
902 | Powiązane typy plików | Administrator | Rozszerzenia Typ kontentu | ATYP | | |||||
903 | Grupy parametrów | Administrator | ||||||||
906 | Role kontaktów | Administrator | ||||||||
907 | Kategorie specjalizacji | Administrator | ||||||||
908 | Inne typy zdarzeń | Administrator | ||||||||
909 | Legislacje | Administrator | ||||||||
910 | Typy dokumentów | Administrator | Tylko menu | M | 1 | |||||
911 | Akapity | Administrator | 910 | Generowanie | M | 1 | ||||
912 | Domyślne zestawy parametrów | Administrator | ||||||||
913 | Linki do dokumentów | Administrator | ||||||||
914 | Katgorie komponentów graf. | Administrator | ||||||||
915 | Parametry elem. graficznych | Administrator | Komponent Własność | A A | | Unikalność | M | 1 | ||
917 | Typy formularzy | Administrator | AYT | |||||||
918 | Kontynenty | Administrator | ||||||||
919 | Typy miniaturek | Administrator | Typ Własność | A A | | |||||
920 | Typy formularzy | Administrator | AYT | |||||||
921 | Standardowe metody | Administrator | ||||||||
922 | Kolor | Administrator | ||||||||
923 | Forma | Administrator | ||||||||
924 | Typ sesji | Administrator | ||||||||
925 | Typ protokołu Syracuse | Administrator | [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] | | | [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] | | | ||
926 | Ograniczenia funkcjonalne | Administrator | ||||||||
928 | Typ urządzenia | Administrator | [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] | | | [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] | | | ||
950 | Regiony | Dane podstawowe | KPO | |||||||
951 | Porty | Dane podstawowe | DEBP | |||||||
959 | Dane prawne / legislacja | Dane podstawowe | Okno CPY Zarezerwow. Okno TVT Zarezerwow. Okno TVB Zarezerwow. Okno AGF Zarezerwow. | FEN A FEN A FEN A FEN A | | |||||
961 | Stowarzyszenia | Środki trwałe | Zestawy Typ | A | | Sortowanie Nr. Menu | C | | ||
962 | Zdarzenia | Środki trwałe | Aktywność Tabela | ACV ATB | | Plan Objekt | M M | 1 3141 | ||
963 | Sekcje inewntaryzacji | Środki trwałe | Rubryka Format | | | Tabela kontr Koresp. | M M | 1 1 | ||
964 | PDT3100-mapowanie pól | Środki trwałe | PDT3100 Zestawienie | | | Koresp. | M | 1 | ||
965 | Typy pojazdów | Środki trwałe | Typ pojazdu Coef.admiss | M RAT | 1 | |||||
966 | Pola niemodyfikowalne | Środki trwałe | Sekcja ŚT | Żywność | M | 1 | ||||
990 | Metody płatność (VAT kasowy) | Księgowość | KSP | |||||||
2002 | Plik standardowy | Dane podstawowe | EDIX3 | |||||||
8300 | Pole 40 - przyczyna | Księgowość | KPO | |||||||
8301 | Pole 41 - przyczyna | Księgowość | KPO | |||||||
10301 | Kategorie wymiarów analityczn. | Dane podstawowe | FHRPA | |||||||
10302 | Mapa kodów aktywacyjnych leg. | Dane podstawowe | FHRPA | Legislacja | A | |||||
10309 | Przyczyny ekonomiczne | Administracja zasobami ludzkimi | ||||||||
10329 | Uzupełniający program pomocy | Dane podstawowe | ||||||||
10333 | Kod grupowania | Administracja zasobami ludzkimi | Ranga | C | ||||||
10334 | Inna strona (Legislacja) | Administracja zasobami ludzkimi | Dziesiętny | |||||||
10335 | Inna strona (Firma) | Administracja zasobami ludzkimi | Dziesiętny | |||||||
10336 | Inna strona (Dział) | Administracja zasobami ludzkimi | Dziesiętne | |||||||
10337 | Stona zmiennych (Pracownicy) | Administracja zasobami ludzkimi | Dziesiętne | |||||||
10338 | Podstawa obliczeń | Administracja zasobami ludzkimi | ||||||||
10339 | Saldo końcowe | Administracja zasobami ludzkimi | ||||||||
10340 | Kod dodatkowego systemu | Administracja zasobami ludzkimi | Instytuacja Zarządzca | A A | | |||||
10341 | Specyficzny kod bazy | Administracja zasobami ludzkimi | Kod N4DS | A | ||||||
10342 | Kod typu zwolnienia | Administracja zasobami ludzkimi | Kod TDS | A | ||||||
10343 | Kod pojedynczej kwoty | Administracja zasobami ludzkimi | Kod TDS | A | ||||||
10344 | Konkretna sytuacja | Administracja zasobami ludzkimi | Kod N4DS DSN Wstrzym. DSN Zawiesz. | A A A | | |||||
10345 | Kod zdarzenia umowy | Dane podstawowe | FHRPA | Kod TDS | A | |||||
10346 | Pokryta populacja | Administracja zasobami ludzkimi | Kod TDS | A | ||||||
10347 | Poziomy szkolenia DUE | Dane podstawowe | FHRPA | |||||||
10348 | Kod oskładkowania spec. | Administracja zasobami ludzkimi | FPAY | Kod DSN | A | |||||
10349 | Tytuły sum | Administracja zasobami ludzkimi | ||||||||
10354 | Rodzaj umowy | Dane podstawowe | Kod N4DS Typ DUE | A A | | Typ AT Typ CDD | C M | 1 | ||
10355 | Wymagane systemy | Dane podstawowe | Kod TDS | A | ||||||
10356 | Przyczyna zastępstwa | Dane podstawowe | ||||||||
10357 | Status zawodowy | Dane podstawowe | FHRPA | Kod TDS Bilans szcz. | A ADI | 10401 | Bilans | M | 10504 | |
10358 | Układ zbiorowy | Dane podstawowe | Kod N4DS | A | Godz. DIF | C | ||||
10359 | Przyczyna odejścia | Dane podstawowe | Kod N4DS Przes. MO Kod DSN | A A A | | Urz. prac. Rejestr Wypow. | M M M | 1 1 1 | ||
10360 | Typ rozmowy kwalifikac. | Dane podstawowe | IAS | |||||||
10361 | Sektor geograficzny | Dane podstawowe | IAS | |||||||
10362 | Kategoria społeczno-zawodowa | Dane podstawowe | Kod N4DS | A | Wartość Poziom | C | | |||
10363 | Kategoria szkolenia | Dane podstawowe | FHRPA | |||||||
10364 | Status kategorii | Dane podstawowe | Kod TDS | A | ||||||
10365 | Typ płatności | Administracja zasobami ludzkimi | Nr wewn. | C | ||||||
10366 | Typ deklaracji | Administracja zasobami ludzkimi | Kod TDS | A | ||||||
10367 | Cechy deklaracji | Administracja zasobami ludzkimi | Kod TDS | A | ||||||
10368 | Status kategorii IRC | Dane podstawowe | Kod TDS | A | ||||||
10370 | Wizyta lekarska | Dane podstawowe | FHRPA | |||||||
10371 | Skierowanie do urzędu prac. | Administracja zasobami ludzkimi | ||||||||
10372 | Premie i dodatki | Administracja zasobami ludzkimi | ||||||||
10373 | Zwolnienie lekarskie | Administracja zasobami ludzkimi | ||||||||
10374 | Pasek URSSAF | Administracja zasobami ludzkimi | Kod DUCS | A | ||||||
10375 | Pasek urzęd prac. | Administracja zasobami ludzkimi | Kod DUCS | A | ||||||
10376 | Pasek AGIRC/ARRCO | Administracja zasobami ludzkimi | Kod DUCS | A | ||||||
10377 | Typ składki DUCS EDI | Administracja zasobami ludzkimi | Organizacja Kod DUCS | A A | | Kod ryzyka | ||||
10378 | Typ składki DUCS Papier | Administracja zasobami ludzkimi | Organizacja Kod DUCS | A A | | |||||
10379 | Odejście na urlop specjalny | Dane podstawowe | FHRPA | |||||||
10380 | Kategoria zatrudnienia | Dane podstawowe | FHRPA | |||||||
10381 | Domena szkoleniowa | Dane podstawowe | FHRPA | |||||||
10382 | Poziom edukacji | Dane podstawowe | FHRPA | |||||||
10383 | Organizacja szkoląca | Dane podstawowe | FHRPA | |||||||
10384 | CSG Specyficzne | Administracja zasobami ludzkimi | Kod TDS | A | ||||||
10385 | Konkretne sytuacje | Administracja zasobami ludzkimi | Kod TDS | A | ||||||
10386 | Przyczyna przyjścia | Dane podstawowe | FHRPA | Kod N4DS Przes. MO | A A | | Szcz. N4DS Rejestr | M | 1 | |
10387 | Metoda płatności | Administracja zasobami ludzkimi | Auto. księ. Plik bank. | GAU A | | Nr wewn. | C | |||
10388 | Kod CSC | Administracja zasobami ludzkimi | ||||||||
10389 | Kod CPN | Administracja zasobami ludzkimi | Kod DUCS | A | ||||||
10390 | Potwierdzenie AT | Administracja zasobami ludzkimi | ||||||||
10391 | Temat rubryk | Administracja zasobami ludzkimi | ||||||||
10392 | Specjalność organizacji | Dane podstawowe | FHRPA | |||||||
10393 | Grupa typów działalności | Dane podstawowe | FHRPA | |||||||
10394 | Podgrupa typów działalności | Dane podstawowe | FHRPA | |||||||
10395 | Typ wizyty lekarskiej | Dane podstawowe | FHRPA | Częs. (mies) | C | |||||
10396 | Przyczyny przerw w pracy | Administracja zasobami ludzkimi | Kod AT Zdarzenie | ADI A | 10390 | |||||
10397 | Uprawnienia | Dane podstawowe | FHRPA | Ważne (mies) | C | |||||
10398 | Wybory | Dane podstawowe | ||||||||
10399 | Możliwy do wybrania | Dane podstawowe | FHRPA | Do wybrania | M | 1 | ||||
10400 | Faktyczna rozbieżność DUCS | Administracja zasobami ludzkimi | Kod DUCS | A | ||||||
10401 | Szczegóły CSP | Dane podstawowe | FHRPA | |||||||
10402 | Delegacja | Administracja zasobami ludzkimi | ||||||||
10403 | Kod zawodowy | Dane podstawowe | BTP | Kod TDS | ||||||
10404 | Kod kwalifikacji | Dane podstawowe | BTP | Kod TDS | ||||||
10405 | Kod kategorii pracownika | Dane podstawowe | HRPAY | Kod N4DS | ||||||
10406 | Nieobecności ustawowe | Administracja zasobami ludzkimi | FUKPH | |||||||
10407 | Certyfikacje państwowe | Administracja zasobami ludzkimi | FUKPH | |||||||
10408 | Lista wykluczeń SXP | Administracja zasobami ludzkimi | FUKPH | |||||||
10409 | Wersje DSN | Administracja zasobami ludzkimi | FPAY | Kod DSN | ||||||
10410 | Czynniki szkodliwości | Administracja zasobami ludzkimi | FPAY | Kod N4DS | A | |||||
10411 | Kasy CIBTP | Administracja zasobami ludzkimi | Kod DSN | A | ||||||
10412 | [Natures de déclarations DSN] | Administracja zasobami ludzkimi | FPAY | [Code DSN] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] | A | | [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] | | | |
10413 | [Champ de la déclaration DSN] | Administracja zasobami ludzkimi | FPAY | [Code DSN] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] | A | | [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] | | | |
10414 | Rodział działalności | Dane podstawowe | FHRPA | |||||||
10415 | [Types de déclarations DSN] | Administracja zasobami ludzkimi | FPAY | [Code DSN] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] | A | | [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] | | | |
10416 | [Code cotisation individuelle] | Administracja zasobami ludzkimi | FPAY | [Code DSN] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] | A | | [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] [] | | | |
10440 | Cod typu wynagrodzenia | Administracja zasobami ludzkimi | Kod TDS | A | ||||||
10441 | Spec. kategorie zawodowe | Dane podstawowe | FHRPA | Kod TDS | A | |||||
10442 | Grupa zmiennych | Administracja zasobami ludzkimi | ||||||||
10443 | Przyczyna operacji wstecznej | Administracja zasobami ludzkimi | ||||||||
10451 | Typ kosztu | Zarządzanie kapitałem ludzkim | Cerfa Grupy | A ADI | 10458 | Obliczone Typ | M M | 10458 10460 | ||
10453 | Kategoria 2483 | Zarządzanie kapitałem ludzkim | Sum sal pod Sum pat pod | A A | | Pła sal pod Płat pat pod | DCB DCB | | ||
10454 | Przedziały wiekowe | Zarządzanie kapitałem ludzkim | Wiek maks. | C | ||||||
10455 | Zasoby | Zarządzanie kapitałem ludzkim | ||||||||
10456 | Typ kompetencji | Dane podstawowe | FHRPA | |||||||
10457 | Temat | Zarządzanie kapitałem ludzkim | ||||||||
10458 | Grupowanie kosztów | Zarządzanie kapitałem ludzkim | ||||||||
10459 | Grupy | Zarządzanie kapitałem ludzkim | ||||||||
10460 | Zawody | Zarządzanie kapitałem ludzkim | 10459 | |||||||
10461 | Grupa kompetencji | Zarządzanie kapitałem ludzkim | ||||||||
10462 | Typ finansowania | Zarządzanie kapitałem ludzkim | Cerfa | A | ||||||
10463 | Zasobby | Administracja zasobami ludzkimi | Zasób | |||||||
10464 | Typ spotkania | Zarządzanie kapitałem ludzkim | ||||||||
10465 | Mobilność geograficzna | Zarządzanie kapitałem ludzkim | ||||||||
10466 | Operacje śledzenia | Zarządzanie kapitałem ludzkim | Domyślne | M | 1 | |||||
10467 | Operacja rozwojowa | Zarządzanie kapitałem ludzkim | CAR | |||||||
10468 | Zdarzenia śledzenia | Zarządzanie kapitałem ludzkim | Domyślne | M | 1 | |||||
10469 | Fundusz składkowy | Administracja zasobami ludzkimi | Komunkat Typ | | | |||||
10470 | Typ organizacji | Administracja zasobami ludzkimi | ||||||||
10471 | Tryb płatności DUCS | Administracja zasobami ludzkimi | ||||||||
10501 | Rozdziały bilansu | Administracja zasobami ludzkimi | FBIL | |||||||
10502 | Podrozdziały bilansu | Administracja zasobami ludzkimi | FBIL | 10501 | ||||||
10503 | Przedziały wiekowe | Administracja zasobami ludzkimi | FBIL | Maks. wiek | ||||||
10504 | Przedziały stażu | Administracja zasobami ludzkimi | FBIL | Maks. | ||||||
10505 | Przedziały chorobowe | Administracja zasobami ludzkimi | FBIL | Maks. | ||||||
10506 | Widełki płacowe | Administracja zasobami ludzkimi | FBIL | Maks. | ||||||
10551 | Jednostka kosztu | Dane podstawowe | FHRPA | |||||||
10552 | VAT | Dane podstawowe | FHRPA | Kod | CAC | 12 | Stawka % odlicz. | RAT C | | |
10553 | Automaty księgujące | Administracja zasobami ludzkimi | Met. płat. Aut. księg. | ADI GAU | 10387 | Nr wewn. | C | |||
10560 | EDI | Dane podstawowe | FFRPH | Kod dział. | ACV | |||||
10561 | Lista kodów URSSAF | Dane podstawowe | FHRPA | Dział | A | |||||
10562 | Kategorie EDI | Dane podstawowe | FFRPH | 10560 | ||||||
10580 | Przedziały wiekowe | Dane podstawowe | ABI | Od Do | C C | | ||||
10581 | Przedziały stażu | Dane podstawowe | ABI | Od Do | C C | | ||||
10582 | Kryteria BI | Dane podstawowe | ABI | |||||||
10601 | Typy plików | Dane podstawowe | FHRPA | Rozszerzenie | Ikona Porządek | | | |||
10602 | Kody blob i clob | Dane podstawowe | FHRPA | |||||||
10604 | Zatrudnienie | Dane podstawowe | Kod N4DS | A | ||||||
10605 | Kwalifikacje | Dane podstawowe | FHRPA | |||||||
10606 | Formuły dla zmiennych | Dane podstawowe | FHRPA | |||||||
10607 | Import DADSU | Dane podstawowe | FHRPA | Przy. przyj. Przy. odej. | ADI ADI | 10386 10359 | Tworz. umowy | M | 1 | |
10610 | Typ wynag. podl. zajęciu | Administracja zasobami ludzkimi | KUK | Nagłowek Zmienna Zmienna ad. Zmienna bil. | A A A A | | ||||
10640 | Podstawy brutto bez URSSAF | Administracja zasobami ludzkimi | Kod N4DS | A | ||||||
10641 | Limit podstaw bez URSSAF | Administracja zasobami ludzkimi | Kod N4DS | |||||||
10642 | Przyczyna złożenia DADS | Administracja zasobami ludzkimi | FPAY | |||||||
10652 | Kod budżetu | Administracja zasobami ludzkimi | MAS | Grupowanie | ADI | 10653 | Rank. grupy Wynik obli. | C M | 1 | |
10653 | Kategoria budżetu | Administracja zasobami ludzkimi | MAS | Suma | ADI | 10656 | ||||
10654 | Kod grupy | Administracja zasobami ludzkimi | MAS | Grupowanie | ADI | 10655 | ||||
10655 | Kategoria grupy | Administracja zasobami ludzkimi | MAS | Rank. śledz. | C | |||||
10656 | Typ rubryki | Administracja zasobami ludzkimi | MAS | |||||||
10701 | Opis kodu dla rodz. zdarzeń | Dane podstawowe | PRH | |||||||
10702 | Okresy kalendarzowe | Dane podstawowe | PRH | |||||||
10703 | Opis okresów kalendarz. | Dane podstawowe | PRH | |||||||
10704 | Standardowe koszty portalu | Dane podstawowe | PRH | Kod obrazu | AC | X Y | C C | | ||
10705 | Koszty linku portalu/HRM | Dane podstawowe | PRH | Kod kosztu | A | Uzgodnienie Ilość | M L | 10425 | ||
10706 | Opis zdarzeń indywidualnych | Dane podstawowe | PRH | |||||||
10707 | Opis/Zdarzenie indywidualne | Dane podstawowe | PRH | Opis | ADI | 10706 | Zdarzenie | M | 10755 | |
10882 | Transgresja | Administracja zasobami ludzkimi | DCP | Kategoria | ADI | 10883 | ||||
10883 | Kategoria transgresji | Administracja zasobami ludzkimi | DCP | |||||||
11363 | Kategoria szkolenia | Dane podstawowe | FHRPA | |||||||
11551 | Deklaracje portugalskie | Dane podstawowe | KPO | |||||||
11552 | Kod zajęcia | Dane podstawowe | KPO | Długi tytuł | A | |||||
11553 | Kod ubezpieczenia | Dane podstawowe | KPO | Typ Lokal. kraj | A A | | ||||
11554 | Kod kategorii zawodowej | Dane podstawowe | KPO | Długi tytuł | A | |||||
11555 | Czas trwania pracy | Dane podstawowe | FPOPH | |||||||
11556 | Czas trwania pracy | Administracja zasobami ludzkimi | FPOPH | |||||||
11557 | Kod IRCT | Administracja zasobami ludzkimi | KPO | Długi tytuł Data dz. pr. Data od | A D D | | Dzien. pracy | C | ||
11558 | Stosowanie IRCT | Administracja zasobami ludzkimi | FPOPH | Długi tytuł | A | Dzien. pracy | ||||
11559 | Kod uprawnień | Dane podstawowe | KPOAO | |||||||
11560 | Typ prawny | Dane podstawowe | FPOPH | |||||||
11561 | Powiązania pracodawcy | Dane podstawowe | FPOPH | |||||||
11562 | Podział administracyjny | Administracja zasobami ludzkimi | KPO | |||||||
11564 | Typ szkolenia | Zarządzanie kapitałem ludzkim | KPO | Długie | A | |||||
11565 | Inicjatywa szkoleniowa | Zarządzanie kapitałem ludzkim | KPO | |||||||
11566 | Dostawca szkolenia | Zarządzanie kapitałem ludzkim | KPO | Długi | A | |||||
11567 | Kwalifikacja poziomu szkolenia | Zarządzanie kapitałem ludzkim | KPO | |||||||
11568 | Typ certyfikatu | Zarządzanie kapitałem ludzkim | KPO | |||||||
11569 | Okres referencyjny | Zarządzanie kapitałem ludzkim | KPO | |||||||
11570 | Przyczyna SAUR | Dane podstawowe | FPOPH | |||||||
11571 | Częstotliwość szkolenia | Dane podstawowe | KPO | |||||||
11572 | Harmonogram szkolenia | Dane podstawowe | KPO | |||||||
11573 | Sytuacja przed działalnością | Dane podstawowe | FPOPH | |||||||
11574 | Przycz. sytuacji przed dział. | Dane podstawowe | FPOPH | |||||||
11575 | Modalność umowy | Dane podstawowe | PCOM | |||||||
11576 | Związek | Administracja zasobami ludzkimi | KPO | ID strajku Rok | | | ||||
11670 | Przyczyna niepełnosprawności | Dane podstawowe | KGZA | |||||||
11671 | Nazwa SETA | Dane podstawowe | FZAPH | |||||||
11672 | Std podział klasy przemys. | Dane podstawowe | FZAPH | |||||||
11673 | Std grupa klasy przemysł. | Dane podstawowe | FZAPH | |||||||
11674 | Specialna strefa ekonomiczna | Dane podstawowe | FZAPH | |||||||
11676 | Poziom NQF | Zarządzanie kapitałem ludzkim | KZA | |||||||
11677 | Typ dokumentu | Dane podstawowe | A | A | ||||||
11678 | Ekran dodatkowy | Administracja zasobami ludzkimi | FHRPA | |||||||
11700 | Stała miesięczna kilometrówka | Dane podstawowe | KAFR | Kategoria Silnik min. Silnik maks. | A A A | | ||||
11701 | Typ zakwaterowania | Dane podstawowe | KAFR | |||||||
11702 | Rzedkie umiejętności | Zarządzanie kapitałem ludzkim | KZA | Grupa | A | |||||
11703 | Typ firmy | Administracja zasobami ludzkimi | KMA | |||||||
11704 | Fundusz emerytalny | Administracja zasobami ludzkimi | KMA | Stawka PS Stawka PP | DCB DCB | | ||||
11705 | Sytuacja | Administracja zasobami ludzkimi | KMA | SCCCODE Test | A A | | SCCCODE SSS | C C | | |
11706 | Formularz prawny | Administracja zasobami ludzkimi | KMA | |||||||
11708 | Formularz prawny | Administracja zasobami ludzkimi | KMA | |||||||
11732 | Wydane elementy | Administracja zasobami ludzkimi | KMIEA | |||||||
11800 | Informacje podatkowe | Dane podstawowe | FUKPH | Kod podatku | A | |||||
11801 | Typ paliwa | Dane podstawowe | FUKPH | |||||||
11900 | Poziom wartości odejścia | Administracja zasobami ludzkimi | GLM |