Tabla COSTSTCD
| Tabla | Abreviatura | Descripción | Módulo | Código actividad |
|---|---|---|---|---|
| COSTSTCD | STCD | Esctructura de costes - documentos | Compras |
| Clave | Descripción | Homónimos | Código actividad |
|---|---|---|---|
| STCD0 | VCRTYP+VCRNUM+VCRLIN+VCRSEQ+NUMSEQ | No | |
| STCD1 | VCRTYP+VCRNUM+VCRLIN+FCSCOD | Sí |
| Columna | Título normal | Dim. | Tipo | Long. | Menú | Expresión de vínculo | Cancelación | Act |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| AUUID | Identificador único | AUUID | ||||||
| BAS | Base | M | 25 | 2091 | ||||
| CCE | Sección analítica | CCE | [CCE]CCE0=DIE(indice);CCE(indice) | Bloqueante | ANA | |||
| CHGCOE | Cambio | RCU | ||||||
| CHGTYP | Tipo cambio | M | 15 | 202 | ||||
| CREDAT | Fecha creación | D | ||||||
| CREDATTIM | Fecha hora | ADATIM | ||||||
| CREUSR | Operador creación | A | 5 | |||||
| CUR | Divisa | CUR | [TCU]TCU0=[STCD]CUR | Bloqueante | ||||
| DIE | Código eje | DIE | [DIE]DIE0=[STCD]DIE | Bloqueante | ANA | |||
| DOCCHGTYP | Tipo cambio doc | M | 4 | 1 | ||||
| FCSAMT | Importe capturado | MD1 | ||||||
| FCSAMTCLC | Importe calculado | MD1 | ||||||
| FCSAMTSOC | Importe capturado | MD1 | ||||||
| FCSCOD | Gasto | FCS | [FCS]FCS0=[STCD]FCSCOD | Bloqueante | ||||
| FCSNAT | Naturaleza de gastos | M | 40 | 2276 | ||||
| FORFCS | Fórmula | FOR | [TFO]TFO0="C";FORFCS | Bloqueante | ||||
| NUMSEQ | Número secuencia | L | 8 | |||||
| PRCBUY | Porcentaje | DCB | 5.4 | |||||
| PRINETPRC | Porcentaje precio neto | DCB | 5.4 | |||||
| QTY | Cantidad | QTY | ||||||
| STCLIN | Líne de estructura | L | 8 | |||||
| STCRFLG | Conciliado | M | 4 | 1 | ||||
| UNTPRI | Precio unitario | MD6 | ||||||
| UOM | Unidad | UOM | [TUN]TUN0=[STCD]UOM | Bloqueante | ||||
| UPDDAT | Fecha modif. | D | ||||||
| UPDDATTIM | Fecha hora | ADATIM | ||||||
| UPDUSR | Operador modif. | A | 5 | |||||
| VCRLIN | N.º línea asiento | L | 8 | |||||
| VCRNUM | N.º asiento | VCR | ||||||
| VCRSEQ | N.º secuencia asiento | L | 8 | |||||
| VCRTYP | Tipo asiento | M | 15 | 701 | ||||
| WEIPRC | Porcentaje ponderación: | DCB | 5.4 |