Informes > Módulo Producción > Informe UTIRESS (Utilización de recursos) 

Este informe describe los resultados de los análisis de producción eje recursos y más concretamente el uso de los recursos (centro de carga principal y centro de carga de mano de obra)

(ver documentación Análisis de producción y Edición análisis de producto)

Este informe presenta por planta y centro de carga los resultados horarios con una comparativa entre la capacidad nominal, los tiempos previstos, los tiempos realizados, los tiempos de reglaje y los efectivos.

  • Capacidad nominal

La capacidad nominal del puesto de carga es la capacidad calculada en relación al periodo y al calendario.

  • Tiempos previstos

La suma de los tiempos previstas en el periodo.

  • Tiempos realizados

La suma de los tiempos realizados

  • Tiempos efectivos

La suma de los tiempos relacionada con la cantidad realizada

  • Tiempo reglaje

La suma de los tiempos de reglaje realizados

Para cada centro de carga se propone un cálculo del uso previsto, real, eficiencia, productividad, indicación del número de operación declarada.

Se añaden los resultados a nivel de cada centro de carga.

Prerequisitos

Lista de criterios

Parámetro

Título parámetro

Tipo

wcrfcydeb

Rangos planta de producción

FCY

wcrdeb

Rangos centro de carga

WCR

wstdeb

Rangos centro de trabajo

WST

enddat

Fecha fin análisis

D

impselections

Impresión de las selecciones (Menú local No, Sí)

M1

Descripción del informe

 Explicación de las fórmulas empleadas

  • Uso previsto = (Tiempo previsto / Capacidad) *100
  • Uso real = (Tiempo realizado / Capacidad) *100
  • Eficiencia = (Tiempo efectivo / tiempo realizado)*100
  • Productividad = (Tiempo realizado - Tiempo de reglajes)/(Tiempo realizado)*100

Ejemplo de cálculo

Sean los elementos siguientes en el puesto de carga CH1

En el periodo de análisis la capacidad nominal de CH1 es de 95 horas

 

OF1

OF2

OF3·

Tiempo de reglaje previsto

2

5

3

Tiempo operativo (horas)

12

35

23

Piezas previstas

125

250

310

(tiempo fijo)

Total tiempo previsto: 80 horas

Datos de fabricación

 

OF1

OF2

OF3·

Tiempo de reglaje previsto (horas)

2.10

5.60

3.25

Tiempo operativo realizado (horas)

11.2

34.50

25.50

Piezas realizadas

110

245

305

Tiempos de reglaje: 10,95 h

Tiempos de fabricación: 71,20 h

Tiempo total: 82,15 h

Cálculo del tiempo efectivo

Tiempo operatorio OF1 en CH1

2 + 12 *110/125 = 12.56 h

2 : Tiempo de reglaje previsto

12 : Tiempo operativo previsto

110 : Número de piezas realizadas

125 : Número de piezas previstas

Tiempo operatorio OF2 en CH1

5 + 35 *245/250 = 39.30 h

5 : Tiempo de reglaje previsto

35 : Tiempo operativo previsto

245 : Número de piezas realizadas

250 : Número de piezas previstas

Tiempo operatorio OF3 en CH1

3 +23 *305/310 = 25,62 h

3  : Tiempo de reglaje previsto

35  : Tiempo operativo previsto

305: Número de piezas realizadas

310: Número de piezas previstas

  • Tiempo efectivo total: 77,48 h
  • Uso previsto: (80/95)*100 = 84,21 %
  • Uso real: (82,15/95)*100 = 86,47 %
  • Eficiencia:(77,48/82,15)*100 = 94,31%
  • Productividad: (82,15-10,95)/82.15*100 = 86,67%