Ressourceneinsatz
In diesem Bericht werden die Ergebnisse der Fertigungsanalysen (Ressourcendimension) beschrieben (Hauptarbeitsplatz und Arbeitsplatz), insbesondere die Ressourcenverwendung
(siehe Dokumentationen Fertigungsanalysen und Ausgabe Produktanalyse).
In diesem Bericht werden pro Standort und pro Arbeitsplatzgruppe Angaben über die Zeiten sowie ein Vergleich zwischen der Nominalkapazität, den geplanten Zeiten, den realisierten Zeiten, den Rüstzeiten und den tatsächlichen Zeiten angezeigt.
- Nominalkapazität
Unter Berücksichtigung der Periode und der Saison berechnete Kapazität des Arbeitsplatzes.
- Geplante Zeiten
Summe der für die Periode geplanten Zeiten
- Realisierte Zeiten
Summe der realisierten Zeiten
- Tatsächliche Zeiten
Summe der für die realisierten Mengen benötigten Zeiten
- Rüstzeiten
Summe der realisierten Rüstzeiten
Zu jedem Arbeitsplatz werden folgende Berechnungen vorgeschlagen: geplanter Einsatz, tatsächlicher Einsatz, Effizienz, Produktivität, Anzahl erklärte Arbeitsgänge.
Die Ergebnisse werden pro Arbeitsplatzgruppe aggregiert.
Vorbedingungen
Kriterienliste
Parameter | Parameterbez. | Typ |
|---|---|---|
wcrfcydeb | Bereichsgrenzen Fertigungsstandorte | |
wcrdeb | Arbeitsplatzgruppe von/bis | |
wstdeb | Arbeitsplatz von/bis | WST |
enddat | Analysedatum Ende | D |
impselections | Druck der Auswahl (Lokales Menü Nein, Ja) |
Beschreibung des Berichts
Erläuterung der verwendeten Formeln
- Geplanter Einsatz = (Geplante Zeit / Kapazität) * 100
- Tatsächlicher Einsatz = (Realisierte Zeit / Kapazität) * 100
- Effizienz = (Tatsächliche Zeit / Realisierte Zeit) * 100
- Produktivität = (Realisierte Zeit – Rüstzeit) / (Realisierte Zeit) * 100
Berechnungsbeispiel
Arbeitsplatz CH1 mit folgenden Eigenschaften:
Im Betrachtungszeitraum beträgt die Nominalkapazität von CH1 95 Stunden
OF1 | OF2 | OF3 | |
Gepl. Rüstzeit (Stunden) | 2 | 5 | 3 |
Betriebszeit (Stunden) | 12 | 35 | 23 |
Geplante Teile | 125 | 250 | 310 |
(Pauschale)
Summe geplante Zeiten: 80 Stunden
Fertigungsdaten
OF1 | OF2 | OF3 | |
Realisierte Rüstzeit (Stunden) | 2.10 | 5.60 | 3.25 |
Realisierte Betriebszeit (Stunden) | 11.2 | 34.50 | 25.50 |
Realisierte Teile | 110 | 245 | 305 |
Rüstzeiten: 10.95 h
Fertigungszeit: 71.20 h
Gesamtzeit: 82.15 h
Berechnung der tatsächlichen Zeit
Betriebszeit OF1 an CH1
2 + 12 * 110/125 = 12.56 h
2: Geplante Rüstzeit
12: Geplante Betriebszeit
110: Anzahl realisierte Teile
125: Anzahl geplante Teile
Betriebszeit OF2 an CH1
5 + 35 * 245/250 = 39.30 h
5: Geplante Rüstzeit
35: Geplante Betriebszeit
245: Anzahl realisierte Teile
250: Anzahl geplante Teile
Betriebszeit OF3 an CH1
3 +23 * 305/310 = 25.62 h
3: Geplante Rüstzeit
35: Geplante Betriebszeit
305: Anzahl realisierte Teile
310: Anzahl geplante Teile
- Summe tatsächliche Zeiten: 77.48 h
- Geplanter Einsatz: (80/95) * 100 = 84,21 %
- Tatsächlicher Einsatz: (82,15/95) * 100 = 86,47 %
- Effizienz:(77,48/82,15) * 100 = 94,31 %
- Produktivität:(82,15 - 10,95) / 82.15 * 100 = 86,67 %