Informes > Módulo Producción > Informe RENDOPE (Rendimiento operaciones) 

Este informe describe los resultados de los análisis de producción orientado al producto y específicamente al rendimiento operativo.

(ver documentación Análisis de producción y Edición análisis de producto)

Este informe describe por planta y por orden de fabricación el rendimiento de cantidad, de tiempo, el desecho teórico (registro artículo planta) y el desecho real.

Se añade por artículo y familia de producción.

El rendimiento medio de cantidad es la relación entre la cantidad de artículos realizados y la cantidad de artículos desechados declarada en cada operación.

Este indicador mide la pérdida por operación.

El rendimiento medio de tiempo es la relación entre el tiempo realizado de cada operación y el tiempo efectivo.

El tiempo efectivo es el tiempo teórico asignado a la cantidad declarada a nivel de cada operación.

Prerequisitos

Lista de criterios

Parámetro

Título parámetro

Tipo

mfgfcydeb

Rangos planta de producción

FCY

itmrefdeb

Rangos referencia artículo

ITM

mfgnumdeb

Rangos orden de fabricación

MFG

enddat

Fecha fin análisis

D

impselections

Impresión de las selecciones (Menú local No, Sí)

M1

Descripción del informe

Explicación de las fórmulas utilizadas

Rendimiento medio de cantidad = (cantidad declarada a nivel de las operaciones / cantidad realizada) *100

Rendimiento medio de tiempo = (tiempo realizado / tiempo efectivo)*100

Desecho observado = Desecho / realizado

El desecho es la cantidad de piezas declaradas con estatus R

El realizado es la cantidad total (A+Q+R) declarada

Ejemplo de cálculo

Artículo lanzado A, estructura de A : 2B + 1C + 25D

 

B

C

D

Cantidad de relación

2 - proporcional

1 - proporcional

25 - fijo

Pérdida en la relación

10%

5%

0

Operación de asignación en la ruta

OP10

OP20

Ninguna

Cantidad teórica consumida

Cantidad teórica

Consumida

B

(100*2*1.10)

C

(100*1*1.05)

D

 

220

105

25

Tiempo de carga teórica

Tiempo de carga para 100 piezas, tiempo proporcional

OP10

OP20

OP30

Tiempos de preparación

1 h

0,50 h

2 h

Tiempo operación

3 h

5 h

10 h

  

 

Seguimiento de fabricación

OP10

OP20

OP30

Cantidad realizada

105

100

90

Cantidad rechazada

5

90

0

Tiempo de reglaje

1,50 h

0,65 h

1,45 h

Tiempo operación

3,30 h

6 h

12,50 h

Consumo real

B

C

D

Consumo real de los componentes

223

103

26

Cantidades declaradas en producción (Entrada en stock de A)

 

Cálculo del tiempo efectivo

Tiempo operativo OP10

Tiempo efectivo total

3*105/100 = 3,15

3 : Número de horas para 100 piezas

105 : Número de piezas declaradas a nivel de operación

100 : Número de piezas previstas

Tiempo operativo OP20

5*100/100 = 5,00

5 : Número de horas para 100 piezas

100 : Número de piezas declaradas a nivel de operación

100 : Número de piezas previstas

Tiempo operativo OP30

10*90/100 = 9,00

10 : Número de horas para 100 piezas

90 : Número de piezas declaradas a nivel de operación

100 : Número de piezas previstas

Tiempo efectivo total = 20,65

Cálculo del rendimiento medio de cantidad

 

Estado A

Estado Q

Estado R

85

2

3

Tiempo de carga teórica 25,40 h

Tiempo de carga para 100 piezas, tiempo proporcional

OP10

OP20

OP30

Tiempos de preparación

1 h

0,50 h

2 h

Tiempo operación

3,15

5

9

Total tiempo de carga

4,15

5,50

11 h

Tiempo efectivo total = 20,65

Cálculo del rendimiento medio de cantidad

Cálculo por operación

OP10

OP20

OP30

Cantidad declarada buena

100

90

90

Cantidad realizada

105

100

90

Rendimiento por operación

0.9523

0.90

1.00

Rendimiento cantidad media : (100+90+90)/(105+100+90)*100 = 94.91 %

Rendimiento medio tiempo : (25,40/20,65)*100 = 123,00 %

Desecho comprobado : 3/90 *100 = 3.33 %

Cantidad lanzada: 100 artículos A