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Questa stampa descrive i risultati delle analisi di produzione asse risorse e più precisamente l'utilizzo delle risorse (centro di lavoro principale e centro di lavoro manodopera)

(cf documentazioni Analisi di produzionee Stampa analisi prodotto )

Questa stampa presenta per sito e centro di carico dei risultati orari con un paragone tra la capacità nominale, i tempi previsti, i tempi realizzati, i tempi di setup e i tempi effettivi.

  • Capacità nominale

La capacità nominale del centro di lavoro è la capacità calcolata in rapporto al periodo e al calendario.

  • Tempi previsti

La somma dei tempi previsti sul periodo

  • Tempi realizzati

La somma dei tempi realizzati

  • Tempi effettivi

La somma dei tempi rapportata alla quantità realizzata

  • Tempi setup

La somma dei tempi di setup realizzati

A livello di ogni centro di lavoro, viene proposto un calcolo dell'utilizzo previsto, reale, efficienza, produttività, indicazione del numero di operazione dichiarata.

Viene effettuata un'aggregazione dei risultati a livello di ogni centro di carico.

Prerequisiti

Elenco dei criteri

Parametro

Descrizione parametro

Tipo

wcrfcydeb

Sito produzione da/a

FCY

wcrdeb

Centro di carico da/a

WCR

wstdeb

Centro di lavoro da/a

WST

enddat

Data fine analisi

D

impselections

Stampa selezioni (Menù locale No, Si)

M1

Descrizione della stampa

 Spiegazione delle formule utilizzate

  • Utilizzo previsto = (Tempo previsto / capacità) *100
  • Utilizzo reale = (Tempo realizzato /capacità )*100
  • Efficienza = (Tempo effettivo / Tempo realizzato)*100
  • Produttività = (Tempo realizzato – Tempo setup)/(Tempo realizzato)*100

Esempio di calcolo

Si abbiano i seguenti elementi sul centro di lavoro CH1

Sul periodo di analisi, la capacità nominale di CH1 è di 95 ore

 

OP1

OP2

OP3

Tempo setup previsto (ore)

2

5

3

Tempo operativo (ore)

12

35

23

Pezzi previsti

125

250

310

(tempo forfait)

Totale tempo previsto: 80 ore

Dati di produzione

 

OP1

OP2

OP3

Tempo setup realizzato (ore)

2.10

5.60

3.25

Tempo operativo realizzato (ore)

11.2

34.50

25.50

Pezzi realizzati

110

245

305

Tempo di setup: 10,95 h

Tempo di produzione: 71.20 h

Tempo totale: 82.15 h

Calcolo del tempo effettivo

Tempo operativo OP1 su CH1

2 + 12 *110/125 = 12.56 h

2 : Tempo di setup previsto

12 : Tempo operativo previsto

110 : Numero di pezzi realizzati

125 : Numero di pezzi previsti

Tempo operativo OP2 su CH1

5 + 35 *245/250 = 39.30 h

5 : Tempo di setup previsto

35 : Tempo operativo previsto

245 : Numero di pezzi realizzati

250 : Numero di pezzi previsti

Tempo operativo OP3 su CH1

3 +23*305/310 = 25.62 h

3 : Tempo di setup previsto

35 : Tempo operativo previsto

305 : Numero di pezzi realizzati

310 : Numero di pezzi previsti

  • Tempo totale effettivo: 77.48 h
  • Utilizzo previsto: (80/95)*100 = 84,21 %
  • Utilizzo reale: (82,15/95)*100 = 86,47 %
  • Efficienza :(77,48/82,15)*100 = 94,31 %
  • Produttività :(82,15-10,95)/82.15*100 = 86,67 %