Magazyny > Uzupełnianie zapasów > Przetwarzanie MRP 

Z tej opcji należy skorzystać jako z narzędzia modelowania w celu zaplanowania bieżących i przyszłych zapotrzebowań materiałowych.

MRP (planowania zapotrzebowania materiałowego) pomaga użytkownikowi uzgodnić dostawy materiałów (składników) z zapotrzebowaniem dla artykułów nadrzędnych (zapotrzebowaniami niezależnymi i zależnymi, teoria Orlicky’ego). MRP sprawdza zlecenia i zamówienia takie, jak zamówienia sprzedaży czy zlecenia produkcyjne w celu określenia potencjalnego zapotrzebowania na składniki. Jeśli zlecenia produkcyjne zostały utworzone to MRP posługuje się BOM-em w celu przeanalizowania zapotrzebowania na każdym z jego poziomów.

Dla każdego potencjalnego zapotrzebowania MRP określa, jakie są istniejące uzupełnienia zapasów poprzez sprawdzenie istniejących zasobów, w szczególności zamówień zakupu i zleceń produkcyjnych. Zapotrzebowania i uzupełnienia zapasów są następnie przetwarzane w porządku chronologicznym i obliczane jest saldo bieżące.

MRP jest więc w stanie określić, jakie są bieżące zapotrzebowania oraz uniknąć niedoborów w zapasach poprzez określenie zapotrzebowania oraz potencjalnego uzupełnienia zapasów w jednej lub wielu lokalizacjach.

Dzięki bezpośrednim połączeniom z funkcjami zakupów i produkcji, MRP może utworzyć sugestie zamówień zakupów i zleceń produkcyjnych. Te sugestie umożliwiają upewnienie się o dostępności materiałów o danym czasie tak, aby zapewnić przestrzeganie harmonogramu. Jeśli artykuły są zamawiane tylko, jeśli istnieje zapotrzebowanie to zapas pozostaje na poziomie minimalnym.

Kiedy uruchomić planowanie zasobów wytwórczych (MRP)?

MRP może zostać wykonane w dowolnym momencie. Jednakże zalecane jest ustalenie konkretnej procedury, ponieważ MRP może wymagać czasu oraz dużych mocy obliczeniowych. Aby zadecydować o częstotliwości uruchomienia MRP należy odpowiedzieć na następujące pytania:

  • Jakie informacje są wymagane?
  • Z jaką częstotliwością informacje są wymagane?
  • Jaką cześć kosztów narzutu będzie obliczało MRP?
  • Z jaką częstotliwością przetwarzane są zamówienia sprzedaży, zlecenia produkcyjne i zamówienia zakupu oraz jak często zmieniają się poziomy zapasów?

Jeśli wyniki różnią się niewiele to nie ma konieczności uruchamiania MRP codziennie. MRP może być przydatne, jeśli jest wykonywane co tydzień lub co miesiąc. Brak restrykcyjnych reguł. Jednakże można także uruchamiać MRP tylko raz w roku. Jeśli planowanie produkcji odbywa się w cyklu tygodniowym, należy uruchamiać MRP przynajmniej raz na tydzień.

Poza wykonaniem w regularnych odstępach czasu, MRP można uruchomić w odpowiedzi na nagłe zmiany.

Ponieważ wykonanie MRP może zająć kilka godzin to dobrym pomysłem jest wykonanie go przez noc. Alternatywnie MRP można również uruchomić podczas weekendu.

Definicja zapotrzebowań i zasobów zarządzanych przez Sage X3

Zapotrzebowania (wymagania)

Typ zlecenia

Opis

Źródło (generator)

Zamówienie sprzedaży (SO)

SOS

SOP

SOF

Sugestia sprzedaży (prognoza sprzedażowa)

Zaplanowane zamówienie sprzedaży

Potwierdzone zamówienie sprzedaży

Prognozy zużycia

Zamówienie klienta

Zamówienie klienta

Żądanie transferu (TP)

Uwaga: Odzwierciedla uzupełnienie zapasów między lokalizacjami z lokalizacji wnioskującej; zob. zasoby (TRx).

TPS

TPP

TPF

Sugestia żądania przesunięcia między lokalizacjami

Planowane żądanie przesunięcia między lokalizacjami

Potwierdzone żądanie przesunięcia między lokalizacjami

TRS

TRP

TRF

Zapotrzebowanie produkcji (MW)

MWS

MWP

MWF

Materiał w sugestii zlecenia produkcyjnego

Materiał w planowanym zleceniu produkcyjnym

Materiał w potwierdzonym zleceniu produkcyjnym

MRP

Planowane zwolnienie produkcji

Potwierdzone zwolnienie produkcji

Usługa kooperacji (SC)

SCS

SCP

SCF

Sugestia usługi kooperacji

Planowana usługa kooperacji

Potwierdzona usługa kooperacji

MRP z obliczaniem obciążenia

Zwolnienie produkcji z artykułem kooperowanym

Zwolnienie produkcji z artykułem kooperowanym

Kooperacja materiału (MS)


MSS

MSP

MSF

Sugestia kooperacji materiału

Planowana kooperacja materiału

Potwierdzona kooperacja materiału

MRP

Planowane zlecenia kooperacji

Potwierdzone zlecenie kooperacji

Zasoby (uzupełnienie zapasów)

Typ zlecenia

Opis

Źródło (generator)

Zamówienie zakupu (PO)

POS

POP

POF

Sugerowane zlecenie zakupu

Planowane zamówienie zakupu

Potwierdzone zamówienie zakupu

MRP

Wniosek zakupowy / Umowa zakupu

Zamówienia od dostawcy

Zlecenia produkcyjne (WO)

WOS

WOP

WOF

Sugerowane zlecenie produkcyjne

Planowane zlecenie produkcyjne

Potwierdzone zlecenie produkcyjne

MRP

Planowane zwolnienie produkcji

Potwierdzone zwolnienie produkcji

Zlecenie kooperacji (EO: zlecenie zewnętrzne)

EOS

EOP

EOF

Sugerowane zlecenie kooperacji

Planowane zlecenie kooperacji

Potwierdzone zlecenie kooperacji

MRP

Zwolnij planowane zlecenie kooperacji

Zwolnij potwierdzone zlecenie kooperacji

Produkt uboczny w zleceniu produkcyjnym (BW)

BWS

BWP

BWF

Produkt uboczny w sugestii zlecenia produkcyjnego

Produkt uboczny w planowanym zleceniu produkcyjnym

Produkt uboczny w potwierdzonym zleceniu produkcyjnym

MRP

Planowane zwolnienie produkcji

Potwierdzone zwolnienie produkcji

Uzupełnienie zapasów między lokalizacjami (TR)

TRS

TRP

TRF

Sugestia uzupełnienia zapasów między lokalizacjami

Planowane uzupełnienie zapasów między lokalizacjami

Potwierdzone uzupełnienie zapasów między lokalizacjami

Centralny obszar planowania / Warsztat planisty

MRP

Zamówienie klienta

Warunek

SEEREFERTTO Odniesienie do dokumentacji Implementacja

Zarządzanie ekranem

Funkcja Przetwarzanie MRP posiada jeden ekran, na którym można wybrać datę referencyjną, jak również jedną lub wiele lokalizacji przechowywania (magazynów).

Karta Ekran wpisów

Prezentacja

Na tym ekranie można wskazać, co należy uwzględnić podczas wykonywania MRP.

Wybrana data przetworzenia może być datą w przeszłości lub przyszłości.

MRP może być wykonywane dla jednej lub wielu lokalizacji przechowywania (magazynów). Jeśli MRP jest uruchamiane dla wielu lokalizacji, pozycja lokalizacji w tabeli wyboru ma znaczenie. MRP przetwarza lokalizacje w kolejności tzn. jeśli porządek wyboru to lokalizacja A, potem lokalizacja B, potem lokalizacja C, to obliczenia zostaną wykonane w pierwszej kolejności dla lokalizacji A, następnie dla lokalizacji B, a w końcu dla lokalizacji C.

Porządek przetwarzania może mieć szczególne znaczenie, jeśli obliczenia MRP generują sugestie między lokalizacjami.

Przetwarzanie

Przetwarzanie MRP analizuje potencjalne wymagania (zapotrzebowanie) i uzupełnienia zapasów (dostawy) dla zdefiniowanych lokalizacji. Lokalizacje są przetwarzane w porządku zdefiniowanym w tabeli wykonania, a rzeczywiste zapotrzebowanie jest ustalane zgodnie ze wskazanymi jednostkami czasu. MRP następnie używa hierarchii wyboru artykułu-dostawcy dla sugestii utworzonych dla sugestii zamówienia zakupu i sugestii zleceń kooperacji w celu określenia preferowanego (domyślnego) dostawcy według lokalizacji w następujący sposób:
Jeśli przetwarzaniu MRP nie udaje się nominować dostawcy to dostawca musi zostać wybrany ręcznie podczas tworzenia zamówienia zakupu lub zlecenia kooperacji z wyników MRP w powiązanej funkcji. Zob. wyniki MRP poniżej.

  • Jeśli parametr ITMBPSFCY – Indeksowanie dostawcy-lokalizacji (rozdział ACH, grupa REF) jest ustawiony jako Obowiązkowe:
    • Domyślny dostawca dla rekordu artykułu-lokalizacji.
    • Dostawca nie jest „zablokowany” i ma najwyższy priorytet zdefiniowany w rekordzie artykułu-lokalizacji.
  • Jeśli parametr ITMBPSFCY jest ustawiony jako Opcjonalne lub Nieużywane, a parametr ITMBPS – Indeksowanie dostawcy (rozdział ACH, grupa REF) jest skonfigurowany jako Wymagane:
    • Domyślny dostawca dla rekordu artykułu.
    • Dostawca nie jest „zablokowany” i ma najwyższy priorytet zdefiniowany w rekordzie artykułu.
    • Tylko zlecenia kooperacji – wariant BOM-u kooperacji (pole XBOMALT) zdefiniowany dla artykułu-dostawcy lub jeśli artykuł dostawca nie ma wariantu BOM-u kooperacji to wariant BOM-u zdefiniowany w parametrach obliczeń MRP.

Jeśli potencjalne zapotrzebowania materiałowe zawierają artykuł wersjonowany to MRP zawsze tworzy sugestię dla konkretnej wersji artykułu, jeśli składniki zostały alokowane (alokacja szczegółowa). Jednakże, jeśli niedobory istnieją w zapasie bezpieczeństwa to MRP tworzy sugestię dla ostatniej aktywnej wersji.

MRP „zarządza” fantomami takimi, jak podzespoły, aby uwzględnić planowane zużycie zapasu resztkowego. Po zapisaniu wyników MRP w tabeli Zlecenia (używanej w warsztatach i zapytaniach), materiał w sugestii zlecenia produkcyjnego (MWS) i sugestie zlecenia produkcyjnego (WOS) dla fantomu są usuwane z tabeli Zlecenia (albo MWS jest zmniejszane, jeśli zapas został zużyty), a składniki fantomu dla zapotrzebowania MWS są powiązywane z WOS dla artykułu nadrzędnego. W ten sposób relacja między artykułem nadrzędnym a składnikami fantomu jest gwarantowana w warsztacie planisty.

Przypomnienie: Parametry wpływające na MRP

Dane artykułu

Zarządzanie zapasami (GESITM) – artykuł musi posiadać pole Zarządzanie zapasami (STOMGTCOD) ustawione jako Zarządzane lub Tryb zarządzania ustawiony jako Na zamówienie (STDFLG).

  • Jeśli artykuł jest zarządzany w zapasach, MRP tworzy sugestię według okresu, grupując wszystkie zapotrzebowania w ramach okresu.
  • Jeśli artykuł jest zarządzany Na zamówienie to MRP tworzy sugestię wg zamówienia dla artykułu nadrzędnego i składników, jeśli są one zarządzane dla zamówienia.
Dane artykułu-lokalizacji

Artykuł-lokalizacja (GESITF) – pola w sekcji Zarządzanie i Planowanie muszą zostać ukończone z uwzględnieniem następujących informacji:

  • Blok Planowanie:
    • Potwierdzony horyzont – sugestie są generowane po tym horyzoncie.
    • Horyzont zapotrzebowania – nieuwzględnianie prognoz w ramach tego horyzontu (horyzontu zapotrzebowania).
  • Blok Czasy realizacji – MRP używa tych pól do określenia umiejscowienia i czasu trwania zleceń.
    • Czasy realizacji (produkcji, kontroli jakości, zakupów) są wyrażane w dniach.
    • Współczynnik redukcji – używany do korekty czasów realizacji produkcji i uzupełnienia zapasów w przypadku, gdy ilość zapotrzebowania jest wyższa niż wielkość ekonomiczna.
  • Blok Uzupełnienie zapasów:
    • Tryb uzupełnienia zapasów – należy ustawić jako Wg MRP.
    • Pokrycie jest wyrażone w tygodniach.
    • Należy zdefiniować Zapas bezpieczeństwa, ilość ekonomiczną zamówienia (EOQ) i Partię techniczną.
    • Zapasy dla projektu – MRP uwzględni dostępny zapas fizyczny jako zapas początkowy dla zapotrzebowania projektu w momencie wyboru.
Polityka uzupełniania zapasów

Polityka uzupełniania zapasów dostarcza szczegóły danego artykułu podczas przetwarzania MRP, tzn. typ sugestii, ilość uzupełnienia zapasów, podział, zapas bezpieczeństwa, użycie analizy ponownego planowania.

MRP generuje trzy typy informacji:

  • Sugestia zlecenia (WOS, POS, TRS) np. dla składnika BOM-u.
  • Zapotrzebowanie wyzwolone z zapotrzebowania na składniki (z zapotrzebowania dla artykułu nadrzędnego).
  • Sugestia zlecenia produkcyjnego wyzwolona z produktu ubocznego (BWS).

Typ sugestii (wyjaśnienie wyzwolonego zapotrzebowania lub śledzenie)

W momencie stwierdzenia różnicy w zapotrzebowaniu, dla artykułu nadrzędnego BOM-u generowana jest sugestia uzupełnienia zapasów. Ta sugestia, jak również istniejące zasoby składnika (planowane lub potwierdzone zlecenia) wyzwalają zapotrzebowanie, które z kolei jest wyzwalane z zapotrzebowania na składnik. Nazywane jest to zapotrzebowaniem śledzenia. Typ zamówienia to MSS, MSP, MWS, MWP lub MWF, w zależności od statusu zasobu artykułu nadrzędnego.

Artykuł nadrzędny

Generowanie artykułu nadrzędnego dla składnika

Sugestia dla składnika

Wnioski => Sugerowane zlecenia

MWS, MSS

Sugerowane zlecenia

Planowane zasoby

MWP, MSP

Potwierdzone zasoby

MWF, MSF

Śledzenie zapotrzebowania posiada ten sam numer dokumentu, co zlecenie będące źródłem zapotrzebowania.

Możliwe wartości parametru dla Typu sugestii to:

  • Brak przetwarzania – Brak przetwarzania artykułu nadrzędnego i powiązanych składników.
  • Sugestia z powiązaniem MRP – MRP generuje sugestie z artykułów nadrzędnych oraz śledzenie zapotrzebowania i zasobów, jak również sugestie dla składników.
  • Bez sugestii MRP – MRP generuje sugestie z artykułów nadrzędnych bez generowania śledzenia zapotrzebowania i zasobów dla składników, tzn. żadna sugestia nie jest tworzona na podstawie tych zapotrzebowań i zasobów.
  • Wyłącznie rekordy powiązania MRP – MRP generuje wyłącznie zapotrzebowania dla artykułu nadrzędnego. Żadna sugestia nie jest generowana.

Ilość uzupełnienia zapasów

Pole Ilość uzupełnienia zapasów określa ilość uzupełnienia zapasów proponowaną w zależności od zapotrzebowania. Możliwe są następujące opcje:

  • Ilość netto – Przedstawia dokładną ilość zapotrzebowania.
  • Minimalna ilość bez zaokrąglenia – Przedstawia minimalną sugestię równą ilości partii ekonomicznej.
  • Minimalna ilość z zaokrągleniem – Przedstawia sugestię równą jednej partii technicznej. Ilość będzie liczbą całkowitą. Może być ona większa niż obliczony stosunek zapotrzebowania do partii technicznej.

Podział

Pole Podział konfiguruje sugestie ilości równe partii technicznej. Te sugestie mogą być wykonywane jednocześnie lub mogą następować po sobie.

  • Brak – Sugestia nie zostanie podzielona.
  • Równolegle – Zapotrzebowanie zostanie wyrażone w ilości partii technicznej mającej taką samą datę zakończenia.
  • Sukcesywne – Zapotrzebowanie zostanie wyrażone kolejno w ilości partii technicznej zaharmonogramowanej w czasie.
Parametry MRP

Definiowanie parametrów MRP jest wymagane, aby MRP działało prawidłowo.

Parametry MRP

Parametry zakupu

Zdefiniowanie parametrów w grupie REF (indeksowanie), rozdziale ACH (zakupy) na poziomie folderu w celu kontroli wyboru preferowanego dostawcy dla sugestii zamówienia zakupu lub sugestii zlecenia kooperacji.

Wyniki MRP

Użytkownik może wyświetlić i wydrukować wyniki przetwarzania MRP w wielu powiązanych funkcjach:

Zamknij

 

Pola

Na tej karcie występują następujące pola :

Blok numer 1

  • Uruchamianie (pole PROTXT)

To pole wyświetla typ procesu wykonanego przez tę funkcję.

  • Data referencji (pole REFDAT)

To pole wyświetla bieżącą datę. Można pozostawić bieżącą datę do obliczeń dla wykonania procesu, albo też wprowadzić lub wybrać datę referencyjną, która upłynęła lub która nadejdzie.

Okresy obliczeń oraz data rozpoczęcia procesu będą opierały się o tę datę.

  • Wyświetl postępy (pole DSYFLG)

To pole należy zaznaczyć, aby wyświetlić postęp wykonania. Wyświetlają się szczegóły postępu każdego artykułu oraz każdej fazy wykonania.

Tabela

Z tego pola należy skorzystać, aby zdefiniować lokalizację przechowywania (magazyn), dla którego MRP (planowanie zasobów wytwórczych) jest wymagane).

Pole wyboru Zapas jest zaznaczane dla lokalizacji przechowywania (sekcja Szczegóły).

MRP może zostać wykonane dla wielu lokalizacji. Znaczenie ma pozycja lokalizacji w tabeli wyboru. MRP przetwarza lokalizacje w kolejności tzn. jeśli porządek wyboru to lokalizacja A, potem lokalizacja B, potem lokalizacja C, to obliczenia zostaną wykonane w pierwszej kolejności dla lokalizacji A, następnie dla lokalizacji B, a w końcu dla lokalizacji C. Porządek procesów może mieć szczególne znaczenie, jeśli obliczenia MRP generują sugestie między lokalizacjami.

  • Opis (pole FCYNAM)

Nazwa lokalizacji przechowywania.

Zamknij

 

Zadanie wsadowe

Tę funkcję można wykonać w trybie wsadowym,, ale brak dedykowanego zadania standardowego do jej wykonania.

Przykłady

Przykłady: Pozycjonowanie zleceń

Przetwarzanie MRP określa datę zakończenia oraz datę rozpoczęcia i pozycje zleceń w czasie w kwestii daty zapotrzebowania.

Wyprodukowany artykuł, obliczenia względem danych rekordu artykułu-lokalizacji

Data zakończenia WOS = Data zapotrzebowania – czas realizacji kontroli jakości (w rekordzie artykułu-lokalizacji)
Data rozpoczęcia WOS = Data zakończenia WOS – czas realizacji produkcji (w rekordzie artykułu-lokalizacji)
Czas realizacji produkcji: 5 dni
Czas realizacji kontroli jakości: 2 dni

FUNMRP_1.gif

Nabyte artykuły

Data zakończenia POS = Data zapotrzebowania – czas realizacji kontroli jakości (w rekordzie artykułu-lokalizacji)
Data rozpoczęcia POS = Data zakończenia POS – czas realizacji uzupełnienia zapasów (w rekordzie artykułu-lokalizacji)
Czas przydatności zakupów: 7 dni
Czas realizacji kontroli jakości: 2 dni

FUNMRP_2.gif

Wyprodukowany artykuł, obliczenia względem danych marszruty

Data zakończenia WOS = Data zapotrzebowania – czas realizacji kontroli jakości (w rekordzie artykułu-lokalizacji)
Data rozpoczęcia WOS = Data zakończenia – czas marszruty

Czas realizacji kontroli jakości nie może być zdefiniowany w rekordzie artykułu-lokalizacji,, jeśli kontrola jakości jest uwzględniona w marszrucie.

Jeśli obliczona data rozpoczęcia jest wcześniejsza niż data przetworzenia to data rozpoczęcia jest domyślną datą przetworzenia.

Wpływ podziału na sugestie

Potwierdzona produkcja (PF): 5 dni czasu realizacji produkcji
Potwierdzone zamówienie sprzedaży (SOF) 1: 50 części; Potwierdzone zlecenie produkcyjne (WOF) 1: 50 części
SOF 2: 75 części; WOF 2: 75 części

Podział na dni

FUNMRP_3.gif

Podział na tygodnie

SOF 1: 50 części; WOF 1: 1 125 części
SOF 2: 75 części

FUNMRP_4.gif

Wpływ potwierdzonego horyzontu oraz horyzontu zapotrzebowania

Podział na dni
Potwierdzony horyzont: 1 tydzień
Horyzont zapotrzebowania: 2 tygodnie
Artykuł PF: 5 dni produkcji
SOF 1: 50 części; Data zapotrzebowania: poniedziałek, tydzień 1 (WOF nr 1)
To zamówienie generuje WOF, które zostanie umiejscowione po potwierdzonym horyzoncie.
SOF 2: 75 części; data zapotrzebowania: środa, tydzień 2 (WOF nr 2)
Prognoza sprzedaży (SOS) nr 3: 100 części; Data zapotrzebowania: Piątek, tydzień 2
Ta prognoza nie generuje żadnych sugestii zlecenia produkcyjnego (WOS) i w rezultacie data zapotrzebowania umieszczana jest w horyzoncie zapotrzebowania.
SOS nr 4: nr 125 części; Data zapotrzebowania: Piątek, tydzień 3

FUNMRP_5.gif

Przykłady: Wyniki MRP

Tryb zarządzania (STDFLG) dla tego artykułu w następujących przykładach to Dostępny zapas.

Przykład 1

Wynik prostego obliczenia zapotrzebowania netto
Artykuł A
Zapas początkowy: 0
Zapas bezpieczeństwa: 0
Czas realizacji produkcji: 5 dni kalendarzowych
Okres: tydzień

W0

W1

W2

W3

W4

W5

W6

W7

W8

W9

W10

SOF

50

250

100

50

105

105

250

125

125

WOF

100

100

WOS

50

250

100

55

105

250

25

125

Prognozowane zapasy

50

250

100

100

105

105

0

250

125

125

0

Przykład 2

Wynik prostego obliczenia zapotrzebowania netto
Artykuł A
Zapas początkowy: 125
Zapas bezpieczeństwa: 0
Czas realizacji produkcji: 5 dni kalendarzowych
Okres: tydzień

W0

W1

W2

W3

W4

W5

W6

W7

W8

W9

W10

SOF

50

250

100

50

105

105

250

125

125

WOF

100

100

WOS

175

100

55

105

250

25

125

Prognozowane zapasy

125

250

100

100

105

105

0

250

125

125

0

Wynik MRP dla artykułu zależy od parametrów MRP rekordu artykułu-lokalizacji, harmonogramowania, polityki uzupełniania zapasów powiązanej z artykułem zapasu początkowego.

Przypomnienie: Parametry wpływające na MRP

Parametry wpływające na wyniki

Dane artykułu-lokalizacji

Pola w sekcji Zarządzanie i Planowanie rekordu artykułu-lokalizacji.

Maksymalny zapas

Maksymalny zapas jest uwzględniany, jeśli zdefiniowano go w funkcji Parametry MRP (pole Analiza maksymalnego zapasu).

Analiza maksymalnego poziomu zapasu dla artykułu wykonywana jest na koniec każdego okresu. Jeśli maksymalny poziom zapasu został przekroczony to wyświetla się komunikat ostrzegający w zapytaniu o Wyniki MRP. Po zakończeniu okresu generowane jest ostrzeżenie o nastanie zapasów odpowiadające ilości nadmiarowego zapasu. To ostrzeżenie ma charakter wyłącznie informacyjny i nie może zostać przekształcone w transakcję.

Zapas bezpieczeństwa

Zapas bezpieczeństwa jest uwzględniany, jeśli jest uwzględniony w polityce uzupełnienia zapasów powiązanej z artykułem (zaznaczone pole Zapas bezpieczeństwa) i jeśli pole Ignoruj zapas bezpieczeństwa w ustawieniach parametrów wymagań MRP jest odznaczone.

MRP sprawdza poziom zapasów po zakończeniu okresu i wystawia sugestię, jeśli w zapasie bezpieczeństwa stwierdzono niedobór.

Artykuły zarządzane wersją – MRP zawsze wystawia sugestię dla konkretnej wersji artykułu, jeśli składniki zostały alokowane (alokacja szczegółowa). Jednakże, jeśli niedobory istnieją w zapasie bezpieczeństwa to MRP tworzy sugestię dla ostatniej aktywnej wersji.

Sezonowy zapas bezpieczeństwa

Zapas bezpieczeństwa może być zapasem „sezonowym”, jeśli wartość parametru MRPDYNSAF – Sezon. pokry. zapas bezp. MRP (rozdział STO, grupa REA) to Tak i jeśli pole prognoza rekordu artykułu zostało zaznaczone, a krzywa sezonowa jest powiązana z artykułem.

Sezonowy zapas bezpieczeństwa jest obliczany proporcjonalnie do wagi dnia przetwarzania w krzywej.

Formuła sezonowego zapasu bezpieczeństwa: Zapas bezpieczeństwa * (Klucz podziału okresu / Suma klucza podziału) * (Waga ogółem okresów w miesiącach / Waga okresu w miesiącach)

Przykład 1: Obliczanie trendu zapasu bezpieczeństwa

Artykuł A
Zapas początkowy: 0
Zapas bezpieczeństwa: 350
Liczba okresów: 12

Początek okresu

Koniec okresu

Klucz podziału

Współczynnik

Sezonowy zapas bezpieczeństwa

01.01

31.01

100

0,33

117

01.02

28.02

200

0,67

233

01.03

31.03

300

1

350

01.04

30/04

400

1,33

467

01.05

31.05

500

1,67

583

01.06

30/06

600

2,00

700

01.07

31.07

500

1,67

583

01.08

31.08

400

1,33

467

01.09

30/09

300

1,00

350

01.10

31.10

200

0,67

233

01.11

30/11

100

0,33

117

01.12

31.12

0

0

0

Suma klucza podziału

3600

Przykład 2: Przetwarzanie MRP z zapasem bezpieczeństwa

Artykuł A
Zapas początkowy: 0
Zapas bezpieczeństwa: 350

W0

W1

W2

W3

W4

W5

W6

W7

W8

W9

W10

SOF

50

250

100

50

105

105

250

125

125

WOF

100

100

WOS

400

250

100

55

105

250

25

125

Prognozowane zapasy

400

600

450

450

455

455

350

600

475

475

350



Partia techniczna

Partia techniczna jest używana w ilości uzupełnienia zapasów oraz w podziale polityki uzupełniania zapasów.

Przykład 1

Artykuł A
Zapas początkowy: 0
Partia techniczna: 60 części
Zapas bezpieczeństwa: 350 części
Polityka uzupełniania zapasów: minimalna ilość z zaokrąglaniem

W0

W1

W2

W3

W4

W5

W6

W7

W8

W9

W10

SOF

50

250

100

50

105

105

250

125

125

WOF

100

100

WOS

420

240

120

120

120

180

120

Prognozowane zapasy

420

610

480

480

550

565

460

640

490

485

360

Przykład 2

Artykuł A
Zapas początkowy: 0
Partia techniczna: 60 części
Zapas bezpieczeństwa: 350 części
Polityka uzupełniania zapasów: minimalna ilość bez zaokrąglania

W0

W1

W2

W3

W4

W5

W6

W7

W8

W9

W10

SOF

50

250

100

50

105

105

250

125

125

WOF

100

100

WOS

400

250

120

120

120

150

60

90

Prognozowane zapasy

400

600

470

470

540

555

450

600

510

475

350



Współczynnik redukcji

Współczynnik redukcji czasu realizacji uzupełnienia zapasów (czas realizacji uzupełnienia zapasów = czas realizacji produkcji lub czas realizacji zakupu) umożliwia poprawę tego czasu realizacji proporcjonalnie do partii uzupełnienia zapasów, jeśli planowana lub sugerowana ilość jest wyższa niż ilość partii ekonomicznej.

Poprawiony czas realizacji = CR * [1 + (ilość/partia – 1) * współczynnik/100], gdzie CR = Czas realizacji uzupełniania zapasów

Ten współczynnik jest ogólnie używany dla wyprodukowanych artykułów. Czas realizacji dostawy jest to średni czas realizacji, rzadko proporcjonalny do rozmiaru partii.

Przykład: Korekta czasu realizacji

Artykuł A
Czas realizacji produkcji: 10 dni
Partia techniczna: 50

Sugestie

Współczynnik 50%

Współczynnik 100%

40

10 dni

10 dni

100

15 dni

20 dni

150

20 dni

30 dni



Pokrycie

Pokrycie jest używane dla artykułów zarządzanych w zapasach. Jeśli MRP jest wykonywane z pokryciem, proces analizuje zapotrzebowanie w ramach okresu pokrycia w taki sposób, aby utworzyć globalną sugestię. To pokrycie może zostać opóźnione – sugestia jest umiejscawiana na początku okresu pokrycia, albo w pierwszym okresie dostępnym przed datą zapotrzebowania.

Przykład

Artykuł A
Pokrycie: 5 tygodni
Zapas początkowy: 0; Zapas bezpieczeństwa: 0
Czas realizacji produkcji: 1 tydzień
Zapotrzebowania wyrażone wg tygodni
Tabela zapotrzebowań wyrażona na 10 tygodni

W0

W1

W2

W3

W4

W5

W6

W7

W8

W9

W10

SOF

50

250

100

50

105

105

150

250

125

125

WOF

100

100

WOS

350

105

105

150

150

125

125

Prognozowane zapasy

350

405

260

410

510

530

550

400

250

125

0


Pokrycie może być sezonowe, jeśli wartość parametru ogólnego MRPDYNCOV – Sezonowe pokrycie MRP (rozdział STO, grupa REA) to Tak, a krzywa sezonowa jest powiązana z artykułem.

Sezonowe pokrycie jest obliczane w zależności od wagi dziennej w krzywej i w zależności od średniej wagi danego okresu.

Przykład

1 dzień: współczynnik Dzień1
1 tydzień: Średnia współczynników na Tydzień1
1 miesiąc: Średnia współczynników na miesiąc
Dane rekordu artykułu: 5 tygodni
Okres MRP (5 dni / 3 tygodnie / 3 miesiące)
Liczba dni w roku: 365

Początek okresu

Koniec okresu

Klucz podziału

Współczynnik

01.01

31.01

100

0,2505

01.02

15.02

150

2,5887

16.02

28.02

500

1,1948

01.03

16.03

250

3,1064

16.03

31.03

600

1,4561

01.04

30/04

400

1,0355

01.05

31.05

500

1,2526

01.06

30/06

600

1,5532

01.07

31.07

500

1,2526

01.08

31.08

400

1,0021

01.09

30/09

300

0,7766

01.10

31.10

200

0,5010

01.11

30/11

100

0,2589

01.12

31.12

0

0,0000

Suma klucza podziału

4700

Data przetworzenia 02.01

Początek okresu

Koniec okresu

Zastosowany współczynnik

Pokrycie

02.01

02.01

0,2505

1 tydzień

03.01

03.01

0,2505

1 tydzień

04.01

04.01

0,2505

1 tydzień

05.01

05.01

0,2505

1 tydzień

06.01

06.01

0,2505

1 tydzień

09.01

13.01

0,2505

1 tydzień

16.01

20.01

0,2505

1 tydzień

23.01

27.01

0,2505

1 tydzień

30/01

30/01

0,2505

1 tydzień

31.01

31.01

0,2505

1 tydzień

01.02

28.02

1,8917

10 tygodni

01.03

31.03

2,2812

11 tygodni



Potwierdzony horyzont

MRP generuje sugestie i odpowiadające zapotrzebowania po potwierdzonym horyzoncie, a nie w trakcie horyzontu. Podczas potwierdzonego horyzontu daty są ignorowane.

Przykład

Artykuł A
Potwierdzony horyzont: 3 tygodnie
Zapas początkowy: 0
Zapas bezpieczeństwa: 350

W0

W1

W2

W3

W4

W5

W6

W7

W8

W9

W10

SOF

50

250

100

50

105

105

250

125

125

WOF

100

100

WOS

50
250
100
350

55

105

250

25

125

Prognozowane zapasy

0

-50

-300

450

455

455

350

600

475

475

350



Żądanie/Horyzont zapotrzebowania

Podczas użycia opcji horyzont zapotrzebowania MRP ignoruje sugestie wynikające z zamówień od klienta.

Poza horyzontem zapotrzebowania, sugestia jest wykonywana dla każdego okresu, a MRP uwzględnia wszystkie potwierdzone i planowane zamówienia od klientów, jak również rozbieżności między prognozami a potwierdzonymi i zaplanowanymi zamówieniami.

Przykład

Artykuł A
Horyzont zapotrzebowania: 4 tygodnie
Zapas początkowy: 0
Zapas bezpieczeństwa: 350

W0

W1

W2

W3

W4

W5

W6

W7

W8

W9

W10

SOF

50

250

100

50

105

105

250

125

125

SOS

100

100

100

250

100

100

100

360

100

100

100

WOF

100

100

WOS

400

250

100

105

105

360

250

125

125

Prognozowane zapasy

400

600

450

450

455

455

710

590

475

475

350



Planowanie zasobów wytwórczych i ponowne planowanie

Analiza ponownego planowania pozwala MRP na odpowiedź na następujące pytania dla zasobu ustawionego jako drugiego: Do czego ono służy? Czy należy je przyspieszyć? Czy należy je opóźnić? Czy należy zwiększyć ilość? Czy należy zmniejszyć ilość?
Ponowne planowanie nie jest zgodne z artykułami zarządzanymi Na zamówienie (pole Tryb zarządzania (STDFLG)).

MRP analizuje w okolicy daty zasobu pierwsze rzeczywiste zapotrzebowanie podczas okresu ponownego planowania.
Analiza ponownego planowania wymaga czasu realizacji ponownego planowania, dla każdego zasobu reguły ponownego planowania (parametr MRP) i polityki uzupełniania zapasów (zaznaczona opcja Analiza ponownego planowania).

Dla każdego z zasobów używana jest jedna z następujących analiz:

  • Nie przetwarzaj
  • Wyświetl komunikat
  • Symuluj (modyfikacja sugerowanych dat i ilości)

Przykład

Analiza ponownego planowania: 5 tygodni
Reguła do zastosowania tylko do potwierdzonych zleceń produkcyjnych
Czas realizacji: 7 dni kalendarzowych
Ignoruj politykę uzupełniania zapasów w ponownym planowaniu: Wybrano (zaznaczono)

Zasób WOF z 100 części w W3
Zasów z 100 części w W8

Tabela zapotrzebowań wyrażona na 10 tygodni

W1

W2

W3

W4

W5

W6

W7

W8

W9

W10

SOF

50

250

105

105

150

250

125

125

WOF

100

100

Wynik MRP w symulacji

WOS
przed zmianą

50


105

105

150

150

125

125

WOF
przed zmianą



100




100



WOS
po zmianie









WOF
po zmianie

250


Proces zaproponuje zwiększenie i przyspieszenie początkowego WOF ze 100 do 250 części.

Wyniki tylko w komunikacie

WOS
przed zmianą

50

250

105

105

150

150

125

125

WOF
przed zmianą

100

100

WOS
po zmianie



WOF
po zmianie

250



Proces zaproponuje zwiększenie i przyspieszenie początkowego WOF ze 100 części na 250 części, ale daty i ilości nie zostaną zmodyfikowane.



Planowanie zasobów wytwórczych i data ważności

Przetwarzanie MRP uwzględnia terminy ważności.

Jeśli partia zbliża się do terminu ważności, MRP generuje VDS (ostrzeżenie „śledzenia”) widoczne w dzienniku MRP i w zapytaniu o MRP. Ostrzeżenie VSD odpowiada ilości przeterminowanej partii. Jest ono generowane w zależności od statusu przeterminowanej partii oraz ustawień MRP (zapas początkowy).

Tabela ostrzeżeń zależy od ustawień MRP oraz statusu terminu ważności artykułu.

Status przydatności do użycia

Zapas początkowy

Q

R

A

VDS

VDS

A+Q

VDS

A+Q+R



Planowanie zasobów wytwórczych i obliczanie obciążenia

Odpowiednie ustawienia MRP umożliwiają wygenerowanie obciążenia pracą w tym samym czasie, co proces MRP.
Obciążenie pracą jest generowane w zależności od czasu marszruty podczas horyzontu obliczania obciążenia. Konieczne jest, aby podział okresów MRP był taki sam, jak podział okresów harmonogramowania (zob. dokumentacja na temat Harmonogramowania).

Harmonogramowanie dat używa danych marszruty. Jeśli data rozpoczęcia jest wcześniejsza niż data przetwarzania, system przeliczy datę zakończenia przez harmonogramowanie wstecz (w zależności od ustawień harmonogramowania) w celu ustawienia etapu daty rozpoczęcia i daty przetworzenia.

FUNMRP_6.gif

Po harmonogramowaniu wstecz:

FUNMRP_7.gif

Jeśli ustawienia wskazują „brak harmonogramowania wstecz” i jeśli data rozpoczęcia jest wcześniejsza niż data przetworzenia, system modyfikuje datę rozpoczęcia (data rozpoczęcia = data przetworzenia) i wyświetla komunikat „Opóźnienie potwierdzonego horyzontu”.

Harmonogramowanie wstecz dotyczy wyłącznie pozycji zwolnionego artykułu, co może powodować wąskie gardło na poziomie składnika.

Widok obciążeń
Można wyświetlić sugestie obciążeń w funkcjach zapytania o Zlecenia w toku i Wykres obciążenia.

MRP i opcja przesunięcia magazynowego

Przesunięcia magazynowe umożliwiają przekazanie zamówienia do innej lokalizacji tej samej firmy. Ta relacja opiera się o umowę sprzedaży i zakupu między dwoma lokalizacjami, jeśli wygenerowane zlecenia są typu TRx dla lokalizacji wnioskującej i TPx dla lokalizacji dostarczającej.

Użycie kolejnych obliczeń MRP może być interesujące w przypadku regularnych zleceń przesunięć:

  • Metodologia przesunięć magazynowych
    Dostawca musi być utworzony w lokalizacji wnioskującej. Ten kontrahent reprezentuje lokalizację dostarczającą.
    I odwrotnie, klient musi być utworzony w lokalizacji dostarczającej. Ten kontrahent reprezentuje lokalizację wniosku.
    Dostawca i klient muszą być zdefiniowani w rekordzie artykułu. Artykuł musi być zdefiniowany w każdej lokalizacji.

    Umowa zakupu z lokalizacją dostarczającą musi być utworzona w lokalizacji wnioskującej.
    I odwrotnie, umowa sprzedaży z lokalizacją wnioskującą musi być utworzona w lokalizacji dostarczającej.
    Typ sugestii musi być zdefiniowany w rekordzie artykułu-lokalizacji lokalizacji wnioskującej: przesunięcie między lokalizacjami i lokalizacja będąca lokalizacją wysyłki.

    Pola wyboru sugestii między lokalizacjami musi być zaznaczone w funkcji Parametry MRP.

    Podczas przetwarzania lokalizacji wnioskującej, wystawiany jest TRS. W odpowiedzi w lokalizacji wnioskującej wystawiony zostanie TPS.

  • Operacja przesunięcia magazynowego
    Lokalizacja wnioskująca wystawia żądanie przesunięcia magazynowego (typu TRx).
    To żądanie może się „zmieniać” w zależności od źródłowego statusu. TRS może się zmienić w TRP lub TRF, a TRP może się zmienić w TRF. Ta zmiana może się dokonać na poziomie warsztatu planisty bądź w centralnym obszarze planowania lokalizacji wnioskującej.

    Zmiana statusu TRx powoduje automatyczną modyfikację statusu odpowiadającego TPx.
    Lokalizacja dostarczająca może nie zmienić statusu otrzymanego TPx. Lokalizacja dostarczająca produkuje lub kupuje w celu pokrycia potwierdzonego żądania.
    Lokalizacja dostarczająca dostarcza zamówienie, a lokalizacja wnioskująca przyjmuje zamówienie.

Komunikaty o błędach

Podczas wprowadzania mogą wyświetlić się następujące komunikaty ogólne oraz o błędach :

Opóźnienie - horyzont potwierdzony

Ten komunikat wyświetla się, jeśli obliczona data rozpoczęcia jest wcześniejsza niż data przetwarzania.

Użyte tabele

SEEREFERTTO Odniesienie do dokumentacji Implementacja