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Approche recommandée pour la gestion des indices Sage X3

Dans la plupart des organisations, l'expérience démontre qu'une approche durable de la "gestion des indices" doit combiner à la fois des réunions régulières et des processus automatisés.

Pour effectuer un "changement" contrôlé de production ou de conception, il est généralement recommandé de planifier des réunions d'analyse périodiques. Qu'il s'agisse de modifications graduelles ou de changements majeurs, ces réunions doivent inclure une analyse de rentabilité formelle, des discussions autour de l'analyse des risques et une validation des besoins.

SEEWARNINGLa fonctionnalité de Gestion des indices Sage X3 est conçue pour les organisations qui suivent ce processus.


La fonction Demande de changement est la fonction centrale utilisée pour gérer les changements, que le besoin provienne de votre société ou de vos clients. Cette fonction contrôle chaque étape du processus de gestion du changement, dans le cadre d'un cycle de maintenance ou d'un changement de conception ou de modèle de production. Depuis la création d'une demande de changement jusqu'à la conclusion ou réalisation de ce changement, les risques d'exploitation sont gérés à chaque étape.

Les changements sont déterminants dans le développement d'un produit et pour la maintenance continue de ce produit. Pour la première étape de gestion des changements, ou Gestion des indices, utilisez la fonction Demande de changement pour créer vos demandes. Les demandes reçues peuvent concerner un changement sur le marché, un problème particulier, ou l'amélioration d'un modèle de production ou de conception. Utilisez la fonction Demande de changement pour recueillir des informations critiques, notamment les "données de bord" (prospection par téléphone) au sein d'un unique répertoire central. La demande de changement constitue le détail des besoins ; elle sert ensuite d'analyse de rentabilité, appuyant une demande spécifique de changement.

Tous les utilisateurs Sage X3 répertoriés peuvent créer une demande de changement.

Après la création d'une demande de changement initiale, la fonction Demande de changement met en œuvre des procédures standard pour une gestion efficace des étapes successives du cycle de changement :

  • Le personnel clé capable d'identifier et de comprendre les besoins peut être affecté à la demande de changement. Ces collaborateurs pourront également contrôler les impacts des changements.
  • Ils ont une visibilité globale des changements proposés et de l'impact de ces changements sur les engagements clés.
    Les collaborateurs autorisés à intervenir sur votre "Gestion des indices" peuvent donc s'assurer de l'impact technique d'un changement, selon vos besoins et objectifs opérationnels pour la livraison du produit. Grâce à un accès facilité aux données et aux informations clés requises pour l'analyse de rentabilité des besoins, le risque opérationnel peut être géré et réduit.
  • Les besoins peuvent être adaptés si nécessaire pour répondre aux besoins variables du client. Les écarts non autorisés ou accidentels peuvent ainsi être évités.
  • L'approche à adopter pour répondre aux besoins et réaliser les objectifs de la demande peut être soulignée.

Quand un événement clé survient sur la demande de changement, un e-mail de confirmation est envoyé au collaborateur concerné, si le paramètre correspondant CCMEMAILxx - E-mail à xxxx (chapitre TC, groupe CCM) est actif. Par exemple, le chef de projet recevra un e-mail quand la demande de changement a été analysée et qu'elle passe au statut Planification. Le créateur de la demande de changement recevra un e-mail lorsque la demande de changement est réalisée ou rejetée. Chaque e-mail contient une adresse URL vers la demande de changement ce qui permet au destinataire d'accéder directement à la demande.

Vous utilisez donc la fonction Demande de changement pour gérer l'intégralité de vos processus de changement de A à Z. Cette fonction, combinée à des réunions régulières (voir Approche recommandée pour la gestion des indices Sage X3 ci-dessus), est un outil de contrôle efficace et performant vous permettant soit de rejeter, soit d'assurer la livraison du changement demandé.

Localiser une demande de changement spécifique

Si vous accédez à cette fonction directement à partir du menu, toutes les demandes de changement présentes dans la base de données de votre organisation sont affichées dans un tableau. Vous pouvez localiser une demande de changement spécifique facilement en appliquant un Filtre. Les filtres permettent d'afficher un ensemble de demandes, ou une sélection de demandes, certaines associées à votre code utilisateur Sage X3. Vous trouverez les filtres disponibles dans le volet d'actions.

Vous pouvez paramétrer les résultats d'un filtre en utilisant la fonctionnalité de requête standard Sage X3. Cette fonctionnalité de requête vous permet de réorganiser les données, d'intervertir les colonnes ou d'appliquer des filtres en haut de chaque colonne. Il n'y a aucune limite sur le nombre de fois où vous pouvez appliquer ou supprimer un filtre, trier les commandes, ou déplacer les colonnes. Vous pouvez manipuler les données jusqu'à affichage des résultats souhaités.

Pour afficher à nouveau la liste complète des demandes de changement, sélectionnez Aucun filtre. Si vous avez utilisé des filtres de colonne, vous devrez les supprimer pour réinitialiser le filtre. Les colonnes repositionnées et ordres de tri personnalisés seront conservés (aucune réinitialisation n'est requise).

Utilisez la fonctionnalité standard Sage X3 disponible sur chaque ligne pour sélectionner votre demande de changement dans la dernière liste filtrée.

Utiliser la page d'accueil pour localiser rapidement ses tâches

Vous pouvez personnaliser votre page d'accueil pour qu'elle affiche des groupes spécifiques de demandes de changement. Certains groupes vous fourniront un accès direct aux tâches (actions) nécessitant votre intervention.

Les gadgets ci-dessous affichent les demandes de changement pour les phases clé du cycle de traitement. Vous pouvez les ajouter à votre page d'accueil sous forme de Représentations (Modules = Gestion des indices, Catégories = Pas de catégorie) :

  • Demandes de changement pour mon approbation
    Ce gadget affiche toutes les demandes de changement en attente ou en cours d'analyse, quand le code utilisateur Sage X3 est lié à une ligne de transaction en attente d'approbation.
  • Demandes de changement à gérer
    Ce gadget affiche toutes les demandes de changement actives quand votre code utilisateur Sage X3 est indiqué comme responsable changement affecté.
  • Demandes de changement à planifier
    Ce gadget affiche toutes les demandes de changement en attente ou en cours de planification, quand le code utilisateur Sage X3 est indiqué comme planificateur (chef projet) affecté.
  • Demande de changement
    Ce gadget affiche toutes les demandes de changement de la base de données.
  • Demandes de changement créées
    Ce gadget affiche toutes les demandes de changement que vous avez créées.

Chaque gadget fournit un aperçu précis des données sélectionnées ou filtrées jusqu'à l'exécution. Vous pouvez utiliser une fonctionnalité de requête Sage X3 standard pour réorganiser les résultats du gadget jusqu'à obtention des résultats souhaités.

Vous pouvez sélectionner et faire progresser une demande de changement directement à partir du gadget en utilisant la fonctionnalité standard Sage X3 disponible sur chaque ligne.

Prérequis

SEEREFERTTO Reportez-vous à la documentation de Mise en œuvre

Gestion de l'écran

La fonction de demande de changement contient une section d'informations d'entête et un onglet pour chaque caractéristique d'exigence :

  • Informations d'en-tête. L'en-tête présente les informations clés de suivi. Elle contient un champ Statut qui indique à quelle étape du cycle de changement se situe le besoin sélectionné.
  • Détails demande. Il s'agit de l'onglet principal de cette fonction. Elle vous permet de définir l'analyse de rentabilité du besoin.
  • Initiateurs. Utilisez cet onglet pour fournir les informations de contact du demandeur.
  • Approbateurs. Cet onglet est facultatif. Cet onglet est utilisé par le responsable changement pour cette demande de changement et par les experts au sein de votre organisation. L'accès aux champs est contrôlé par le champ Statut de l'en-tête.
  • Rejet. Le responsable changement utilise cet onglet pour la demande de changement quand l'exigence est formellement rejetée. L'accès aux champs est contrôlé par le champ Statut de l'en-tête.
  • Pièces jointes. Cet onglet est facultatif. Vous l'utilisez pour joindre des documents soutenant l'analyse de rentabilité de l'exigence dans son intégralité, soit de sa création à sa clôture.

En-tête

Présentation

La section d'en-tête présente les informations clés du suivi. Le champ essentiel de cette section est le champ Statut. Il indique à quelle étape se situe ce besoin au sein du cycle de changement. Le responsable changement de la demande l'utilise pour contrôler l'avancement des besoins dans le cycle de changement.

Responsables changement

En tant que responsable changement de la demande, vous avez un contrôle total sur les besoins et leur progression au sein du cycle de changement. Pour faire progresser ou rétrograder le statut de la demande, vous devez être connecté en tant que responsable changement pour la demande concernée.

Champs

Les champs suivants sont présents dans ce bloc :

  • Description (champ TITLE)

Utilisez ce champ pour fournir une courte description du besoin (maximum 30 caractères).

Ce champ est obligatoire.

  • Statut (champ CRSTATUS)

Utilisez ce champ pour indiquer le statut actuel de ce besoin au sein du cycle de changement.


La demande passe par les phases suivantes :

Nouveau

Besoin créé dans le menu Demande de changement (Gestion des indices > Demande de changement) pour votre société, ou un de ses clients.
Nouveau est le statut par défaut des nouveaux besoins.

En cours d'analyse

Un responsable changement ou un approbateur a été affecté à la demande de changement pour analyse.
Lorsque le statut de la demande passe de Nouveau à En cours d'analyse, l'analyse des impacts est générée automatiquement. Une analyse des impacts est une évaluation en temps réel de l'impact de ce changement sur vos engagements.

Rejeté

La demande de changement a été rejetée et doit être close.
Dans ce cas, vous devez indiquer un motif de rejet.
SEEWARNINGVous pouvez rétablir l'ancien statut de la demande de Rejeté à En cours d'analyse, si des informations supplémentaires viennent s'ajouter à l'analyse de rentabilité. Dans ce cas, le système supprime automatiquement toutes les informations ajoutées précédemment dans la section Rejet.

Planification

La demande de changement a été analysée, prête à planifier ou en cours de planification, et un chef de projet lui est affecté.
Dans ce cas, vous devez affecter un planificateur (chef de projet) à la demande.
SEEWARNING Vous pouvez rétablir l'ancien statut de cette demande de changement, de Planification à En cours d'analyse. Si vous effectuez cette action, le système supprimera automatiquement le plan d'action.
Le statut Planification de cette demande de changement et le statut des plans d'action sont directement liés.Lorsque vous désélectionnez toutes les cases à cocher Planning réalisédu plan d'action, cette demande de changement prend automatiquement le statut Planification.

Mise en œuvre

Le périmètre des besoins et les livrables clés de la demande sont planifiés, prêts à être mis en œuvre ou en cours de mise en œuvre.
Vous pouvez rétablir l'ancien statut de la demande de changement de Mise en œuvre à Planification si le statut du plan d'action est Planification.
Rétablir le statut de la demande n'affecte pas l'analyse des impacts, mais il est conseillé d'envisager la création d'une nouvelle demande.
SEEINFO Le statut Mise en œuvre de cette demande de changement et le statut du plan d'action sont directement liés :

  • Lorsque que vous passez manuellement le statut de la demande à Mise en œuvre, toutes les cases à cocher Planning réalisé du plan d'action sont sélectionnées automatiquement. Le plan d'action est ainsi "corrigé" : la structure générale de répartition des tâches et le statut de chaque plan de mise en œuvre détaillé passe à Mise en œuvre.
  • A l'inverse, si vous sélectionnez manuellement toutes les cases à cocher Planning réalisé du plan d'action, le statut de cette demande de changement passe automatiquement à Mise en œuvre.
Réalisé

L'ensemble des besoins a été réalisé et la demande de changement est complète.
SEEWARNINGVous devez vous assurer que le périmètre des besoins (le plan d'action) a été entièrement respecté avant de cliquer sur Enregistrer. Vous ne pourrez plus rejeter cette demande de changement ou revenir à une étape antérieure du cycle de changement après avoir cliqué sur Enregistrer.

Clos

La demande de changement a été rejetée, puis close ; ou la demande de changement a été mise en œuvre, réalisée, puis close.
Ce statut peut uniquement être attribué aux demandes de statut Rejeté ou Réalisé.


Chaque demande de changement doit suivre le cycle de traitement standard.
Pour une demande de changement traitée jusqu'à réalisation, le cycle standard est : Nouveau > En cours d'analyse > Planification > Mise en œuvre > Réalisé > Clos.
Pour une demande de changement rejetée, le cycle standard est : Nouveau > En cours d'analyse > Rejeté > Clos ouNouveau > Rejeté > Clos.

SEEINFO

  • Vous devez être identifié en tant que responsable changement de la demande pour pouvoir modifier son statut.
  • Une demande de changement ne peut pas être remise au statut Nouveau après lancement du cycle de changement.
  • Vous ne pouvez pas modifier des éléments clés de la demande de changement après lancement du cycle de changement. Si le code article est incorrect par exemple, rejetez puis clôturez cette demande de changement, puis créez une nouvelle demande avec l'élément corrigé.
  • Aucune modification n'est autorisée après clôture de la demande de changement.
Résumé des statuts du cycle de changement

Statut demande de changement (DC)Statut plan d'actionReprise ancien statut DC autorisée ?Ancien statut DCCommentaires
Nouveau
Non

En cours d'analyse
Non

Rejeté
OuiEn cours d'analyseToutes les informations de la section Rejet sont supprimées automatiquement.
PlanificationPlanificationOuiEn cours d'analyseLe plan d'action est supprimé automatiquement.
PlanificationMise en œuvreNon

Mise en œuvrePlanificationOuiPlanification
Mise en œuvreMise en œuvreNon

RéaliséRéaliséNon

ClosRéaliséNon

Onglet Détails demande

Les changements sont déterminants dans le développement d'un produit et pour la maintenance continue de ce produit. Utilisez cette section pour définir l'analyse de rentabilité du besoin. Cette section affiche également le nom de la personne qui a créé cette demande de changement, et à quelle date.

  • Vous pouvez indiquer le motif du besoin.

  • Un besoin doit s'appliquer à un article spécifique.
    Vous pouvez créer le besoin pour un article spécifique, si vous connaissez le code article. Si vous ne connaissez pas le code article, ajoutez une courte description (format libre). Un expert utilisera votre description pour retracer le code article concerné.
    Si l'article est géré en version, vous pouvez spécifier à quelles versions majeures ou mineures le besoin s'applique.

  • Pour l'analyse de rentabilité, l'élément clé est l'énoncé qui décrit les avantages attendus du changement. Ce besoin peut être suggéré, par exemple, pour ajouter de la valeur à un concept, pour augmenter l'expérience du client, ou pour améliorer les délais de livraison.
    Rédigez votre énoncé dans le champ de description (format libre).

  • Vous pouvez définir l'impact potentiel du besoin et son degré d'urgence.


Utilisez également cette section pour affecter au besoin du personnel en charge de contrôler les impacts des changements :

  • Le besoin doit être géré à chaque étape de contrôle jusqu'à la conclusion ou clôture du besoin.
    Vous pouvez affecter le besoin à un responsable changement de votre choix, ou au responsable par défaut. Un responsable changement est un expert ayant l'autorité d'approuver ou de rejeter tout changement proposé. Il peut être un des responsables de la gestion des indices de votre organisation (responsable développement, ou encore chef de projet test). Il peut être un chef de produit évaluant la rentabilité des besoins.

  • Vous pouvez affecter le besoin à un autre responsable changement à tout moment.

  • Vous pouvez conserver le responsable par défaut ou affecter un chef de projet de votre choix, en charge de la gestion du changement.

  • Un chef de projet différent peut être affecté à ce besoin si nécessaire.


Utilisez le bloc Pièces jointes pour ajouter un document appuyant l'analyse de rentabilité de cette demande de changement. Tout type de document est autorisé et soutiendra l'analyse de rentabilité dans son intégralité : création, évaluation et réalisation complète (ou rejet).

Il est recommandé de fournir tout document considéré comme essentiel pour la réalisation de la demande de changement. Vous pouvez joindre tout document recueilli par les parties prenantes pour résoudre un problème ou atteindre un objectif. Cela inclut les conditions formulées par le client ou les indications formelles justifiant le rejet de la demande de changement. Cela permettra de conserver tous les justificatifs de cette demande, dans le cas où les besoins nécessiteraient des éclaircissements à une étape du cycle de traitement.

Pour assurer un traitement optimal de l'analyse de rentabilité, tous les types de pièces jointes sont acceptés : document, feuille de calcul, images, PDF, fichiers texte, etc. La seule limite est sur le nom de fichier, qui doit être inférieur ou égal à 30 caractères, sans caractères spéciaux (espaces compris).

Tous les utilisateurs Sage X3 enregistrés peuvent ajouter des pièces jointes à une demande de changement au statutNouveau, En cours d'analyse, Planification, Mise en œuvre ou Réalisé. Après le lancement de la demande dans le cycle de changement, seuls le responsable changement ou l'utilisateur ayant ajouté une pièce jointe peuvent la modifier ou la supprimer.

Exemples

Justificatif de l'analyse de rentabilité :

  • un schéma d'un composant spécifique avant et après le changement,
  • une liste des clients bénéficiant du changement demandé.

Justificatif du motif de rejet par l'équipe de gestion des indices :

  • un questionnaire qui illustre que le besoin ne profitera pas aux parties prenantes,
  • une spécification qui indique le motif précis du concept mis en œuvre.

Il ne peut y avoir qu'une seule demande de changement "active" par code article. Cela signifie que si une autre demande de changement est en cours de traitement pour le code article, vous pouvez uniquement effectuer la création de la demande de changement. Elle doit conserver le statut Nouveau jusqu'à clôture de la demande de changement en cours. Vous pourrez alors commencer l'analyse de la nouvelle demande pour le code article concerné, puis la traiter dans le cycle de changement.



Champs

Les champs suivants sont disponibles dans cette section :
  • Article (champ PRODUCT)

Utilisez ce champ pour identifier l'article.

Saisissez ou sélectionnez le code de l'article. Si vous ne connaissez pas ce code, laissez ce champ vide et saisissez une description courte de l'article dans le champ Description (si article inconnu).

Vous ne pouvez affecter qu'un seul code article par demande de changement. De même, une seule demande de changement "active" est autorisée par article. Cela permet de garantir la résolution de la demande : soit jusqu'à réalisation et livraison complète du changement, soit car la demande est close.

Reportez-vous aux éléments suivants pour créer une demande de changement pour l'article :

Question :

Est-ce que cet article existe sur une autre demande de changement ?

Réponse :

Non - Vous pouvez créer la demande pour cet article.
Vous pouvez faire progresser la demande dans le cycle de changement.

Oui - Vous pouvez créer la demande pour cet article.
Vous pouvez être bloqué pendant la progression de la demande. Définissez le statut des autres demandes de l'article, selon le tableau ci-dessous :

Statuts demande de changement

Résultat

Nouveau

Vous pouvez faire progresser cette demande ou une autre demande de changement pour l'article.

En cours d'analyse
Rejeté
Planification
Mise en œuvre
Réalisé

Vous ne pouvez pas faire progresser cette demande de changement pour cet article. Le statut Nouveau doit être conservé.
L'autre demande de changement est active. Pour pouvoir faire progresser cette demande, ou une autre demande de l'article, le statut de la demande doit être Clos (rejetée puis close, ou réalisée puis close).

Clos

Vous pouvez faire progresser cette demande ou une autre demande de changement pour l'article.


Vous pouvez changer le code de l'article quand la demande de changement a pour statut Nouveau.

Vous ne pouvez pas changer le code de l'article une fois le cycle de changement lancé (statut En cours d'analyse, par exemple). Si vous souhaitez modifier ce code après le lancement du cycle, rejetez la demande et clôturez-la (statut Clos affiché). Vous pouvez ensuite créer une nouvelle demande de changement pour le code article adéquat, selon les limites et conditions ci-dessus.

Vous devez être identifié en tant que responsable changement de la demande.

  • Description (si article inconnu) (champ PRODDESC)

Utilisez ce champ si vous ne connaissez pas le code article.

Saisissez une courte description de l'article (maximum 50 caractères). Un expert utilisera votre description pour retracer et saisir le code article relatif à ce besoin.

Ce champ n'est pas saisissable ou modifiable après ajout d'un code article dans le champ Article.

Pour que la demande puisse progresser, le produit doit être connu et son code défini dans le champ Produit.

  • Version majeure (champ ECCVALMAJ)

Utilisez ce champ pour indiquer quelle version de l'article sélectionné est concernée par la demande de changement. Une version majeure correspond à une modification fondamentale ou radicale de l'article en termes de forme ou de fonction.

Saisissez ou sélectionnez un code de version dans la liste des codes de version disponibles. Ce champ n'est pas saisissable si le code Article n'est pas géré en version.

  • Version mineure (champ ECCVALMIN)

Utilisez ce champ pour indiquer la version mineure de l'article concernée par cette demande de changement. Une version mineure correspond à une évolution mineure de l'article en termes de forme ou de fonction, ou à un correctif important, mais lié à une version majeure principale.

Saisissez ou sélectionnez un code de version mineure dans la liste des codes de version affichée. Ce champ n'est pas saisissable si le code Article n'est pas géré en version.

  • Sites (champ SITE)

Utilisez ce champ pour indiquer l'emplacement, le site, ou les sites concernés par cette demande de changement.

Si cette demande de changement s'applique à un seul site, saisissez un code site ou sélectionnez-le dans la table Sites (FACILITY). Une demande de changement concerne un seul site si une des conditions suivantes s'applique :

  • l'article à l'origine de cette demande de changement est stocké sur un emplacement spécifique,
  • un site spécifique est l'initiateur de la demande de changement.

Laissez ce champ vide si plusieurs sites sont concernés.

Initiateurs

Vous ne pouvez pas changer le code de l'article une fois le cycle de changement lancé (statut En cours d'analyse, par exemple). Si vous souhaitez modifier ce code après le lancement du cycle, rejetez la demande et clôturez-la (statut Clos affiché). Vous pouvez ensuite créer une nouvelle demande de changement pour le site adéquat, selon les limites et conditions du code article sélectionné. Se reporter au champ Article pour plus d'informations.

  • Date demandée (champ DATEREQ)

Utilisez ce champ pour fournir une date de réalisation cible pour le besoin.

  • Motif changement (champ REASON)

Utilisez ce champ pour résumer le motif du besoin. Ce champ est obligatoire.

  • Gravité (champ SEVERITY)

Utilisez ce champ pour indiquer l'importance de ce besoin.


Quatre niveaux de gravité sont associés aux demandes de changement :

Critique
Le besoin doit être réalisé pour que la demande soit résolue. Le besoin est donc considéré comme critique pour la qualité du produit ou pour la réalisation d'un nouveau concept.
Par exemple, si, dans un environnement de production, un couvercle de bouteille échoue aux tests d'étanchéité, la réalisation du concept peut être compromise. Vous devrez donc créer une demande de changement avec un niveau de gravité Critique.

Important
Le besoin est considéré en priorité haute et doit être inclus dans la résolution, si possible.

Modéré
Le besoin est considéré comme préférable, mais non obligatoire.

Bas (superficiel)
Le besoin est considéré comme peu important, de faible priorité, et sera pris en compte si le temps le permet.

  • Impact du changement (champ IMPACT)

Utilisez ce champ pour évaluer l'impact du changement sur la forme, la taille ou les fonctions proposées.


Trois niveaux d'impact sont possibles :

Important
Le besoin aura un impact sur la forme, la taille, les fonctions ou les spécificités techniques. Le besoin peut donc être déclaré.
Par exemple, dans un environnement de production, un demande de changement concernant l'élargissement du goulot d'une bouteille serait de type Important.

Bas
Le besoin n'aura aucun impact sur la forme, la taille, les fonctions ou les spécificités techniques.

Inconnu
L'impact du besoin sur le concept actuel est indéterminé.

SEEINFOLes variations possibles apportées au concept d'origine doivent être examinées et varient d'une organisation à une autre, d'un produit à un autre et d'une pièce à une autre. Pour changer la couleur d'une pièce interchangeable comme le bouchon d'une bouteille en plastique par exemple, certaines sociétés utilisent un nouveau numéro de pièce, mais d'autres non.

  • Responsable changement (champ CCMUSRID)

Utilisez ce champ pour identifier l'expert en charge de catégoriser, prioriser, approuver ou rejeter, et surveiller le changement proposé.

Le responsable changement par défaut est l'utilisateur Sage X3 défini par le paramètre CCMCMDEF - Responsable changement par défaut (chapitre TC, groupe CCM).

Vous pouvez affecter la demande de changement à un responsable changement différent, si nécessaire. Pour affecter un "responsable changement" à la gestion du changement, saisissez un code utilisateur ou sélectionnez-le dans la liste des utilisateurs approuvés. La requête affiche le Rôle et le Service de chaque utilisateur, selon les valeurs indiquées dans les paramètres utilisateur CCMROLE - Rôle et CCMDEPT - Service (chapitre TC, groupe CCM).

Le responsable changement défini dans ce champ contrôle l'ensemble des besoins et leur progression au sein du cycle de changement. Il possède des droits lui permettant de faire progresser ou de rétrograder les besoins dans les différentes étapes du cycle de changement, si nécessaire. Si le paramètre de niveau de dossier CCMEMAILCM - E-mail à respons. changement (chapitre TC, groupe CCM) est actif, le responsable changement sera averti par e-mail lorsque des évènements clés liés à la demande surviennent, afin d'aider à sa prise de décision. Par exemple, le responsable est notifié quand un plan d'action a été réalisé ou quand la demande de changement est rejetée. L'e-mail contient un lien URL vers la demande de changement.

Ce champ est obligatoire.

Pour pouvoir modifier le responsable changement affecté ou par défaut, vous devez répondre à une des conditions suivantes :

  • vous êtes le responsable changement de la demande de changement,
  • votre fiche Utilisateur Sage X3 vous confère des droits d'administrateur,
  • votre fiche utilisateur vous confère un accès au site de cette demande de changement (si un Site est spécifié).

Si vous vous êtes attribué le rôle de responsable changement, vous ne recevrez aucune notification par e-mail.

  • Planificateur (champ PLANNER)

Utilisez ce champ pour identifier un chef de projet en charge de la planification du périmètre des besoins et des livrables clés pour cette demande de changement.

Le planificateur par défaut est l'utilisateur Sage X3 défini par le paramètre CCMPLADEF - Planificateur par défaut (chapitre TC, groupe CCM).

Vous pouvez affecter la demande de changement à un planificateur différent, si nécessaire. Pour affecter un "planificateur" ou un chef de projet à la gestion du changement, saisissez un code utilisateur ou sélectionnez-le dans la liste des utilisateurs approuvés. La requête affiche le Rôle et le Service de chaque utilisateur, selon les valeurs indiquées dans les paramètres utilisateur CCMROLE - Rôle et CCMDEPT - Service (chapitre TC, groupe CCM).

Ces utilisateurs recevront une confirmation par e-mail, si le paramètre de niveau de dossier CCMEMAILP - E-mail à planificateur (chapitre TC, groupe CCM) est actif. Cet e-mail contient un lien URL vers le plan d'action.

Ce champ est obligatoire si le statut de la demande de changement est Planification.

Pour pouvoir modifier le chef de projet affecté ou par défaut, vous devez répondre à une des conditions suivantes :

  • vous êtes connecté en tant que Responsable changement pour cette demande de changement.
  • vous êtes un des utilisateurs approuvés, autorisés à intervenir dans la gestion du changement en tant que planificateur,
  • la fiche Utilisateur Sage X3 du nouveau planificateurlui donne accès ausite de la demande (si unSite est spécifié),
  • la demande de changement est active ; son statut n'est pas Clos.

Si vous vous êtes attribué le rôle de planificateur, vous ne recevrez aucune notification par e-mail.

SEEREFERTTOPlan de gestion des indices (Gestion des indices > Plan)

  • Complément d'informations (champ CRDESC)

Utilisez ce champ pour fournir une description claire de l'objectif des besoins. Votre description doit être mesurable. Elle doit inclure des critères à respecter pour le changement de conception ou de production à réaliser en termes de coût, planification ou qualité.

Vous pouvez également utiliser ce champ pour fournir les informations suivantes :

  • Une description correspondant au "périmètre".
    Il s'agit d'une description détaillée et complète des ajustements spécifiques requis. Vous devez ajuster ce type de description au niveau de gravité du besoin concerné. Par exemple, si la Gravité est sur Important, ajoutez des détails qui permettront de garantir la qualité du produit. Pour un nouveau concept, vous devez illustrer les conditions de réussite de ce concept sur le marché.
  • Ce qui est hors du périmètre des besoins.

Votre description est essentielle pour la réalisation de ces besoins. Elle sera utilisée pour définir les livrables pour le modèle de production ou de conception. Elle sera aussi utilisée pour éviter la dérive des objectifs.

Les détails sur la mise en œuvre du changement ne sont pas requis.

  • Créée par (champ CREUSER)

Code et nom de l'utilisateur Sage X3 qui a émis la demande de changement. L'utilisateur Sage X3 affiché dans ce champ sera averti par e-mail lorsqu'un évènement relatif à la demande se produit, si le paramètre utilisateur CCMEMAILCR - E-mail à créateur (chapitre TC, groupe CCM) est actif. Par exemple, il reçoit une notification quand la demande de changement est réalisée ou quand elle est rejetée. L'e-mail contient un lien URL vers la demande de changement.

Les notifications par e-mail sont uniquement envoyées lorsque le code utilisateur indiqué dans le champ Responsable changement (CCMUSRID) est différent de ce code utilisateur.

  • Réaffectée par (champ CHGMANUSR)

Quand ce champ est alimenté, il affiche le nom et code du dernier utilisateur Sage X3 à avoir modifié le champ Responsable changement (CCMUSRID).

  • Pièce jointe (champ CRNOTES)

Utilisez ce champ pour joindre un document à la demande de changement qui soutienne l'analyse de rentabilité du besoin.

Cliquez pour sélectionner et joindre le fichier requis.

Le nom de fichier doit être inférieur ou égal à 30 caractères, sans caractères spéciaux (espaces compris).

  • Dénomination (champ NOTEDES)

Utilisez ce champ pour résumer le contenu du document associé.

Saisissez une description significative (maximum 50 caractères) permettant d'identifier rapidement et facilement le document. Ce document peut être relatif à une spécification de conception, un changement de spécification, un standard, un besoin utilisateur, une analyse des impacts-clients, ou un avis de rejet formel.

  • Catégorie (champ NOTECAT)

Utilisez ce champ pour catégoriser le document associé.

Sélectionnez la catégorie correspondant au document associé. Vous pouvez associer ce champ au champ Description pour identifier ou catégoriser rapidement le document.

Onglet Initiateurs

Présentation

Utilisez cette section pour saisir les informations de contact du demandeur "initiateur". Un demandeur, ou "initiateur", peut être toute personne ayant identifié le besoin ou la nécessité d'un changement.

Il est recommandé de fournir le nom et les coordonnées d'au moins un initiateur pour cette demande de changement. Cela permettra de garantir qu'une personne informée sur la question reste joignable, dans le cas où les besoins nécessiteraient des éclaircissements à une étape du cycle de traitement.

Les initiateurs peuvent détailler davantage l'analyse de rentabilité ou expliquer pourquoi leur demande ou solution améliore le produit d'origine. Les informations peuvent être difficiles à obtenir en l'absence du nom ou des coordonnées d'un initiateur.

Exemples d'initiateurs de changement :

  • un responsable produit ayant identifié le besoin de renouveler ou de modifier une fonctionnalité liée à vos activités,
  • un architecte réseau ayant identifié du matériel réseau amélioré, pour remplacer du matériel obsolète,
  • un ingénieur réseau ayant identifié une méthode pour améliorer la capacité d'un dispositif ou d'un lien pour gérer un trafic soutenu,
  • un ingénieur clientèle qui ayant identifié le besoin d'actualiser les contrats ou procédures de vente de votre société,
  • un ingénieur du support de niveau 1, 2, ou 3 ayant identifié une pièce défectueuse sur une partie du réseau,
  • un responsable de la sécurité demandant un changement de configuration et de documentation après avoir identifié un nouveau point de vulnérabilité.

Tous les utilisateurs Sage X3 peuvent ajouter des informations sur l'initiateur d'une demande de changement au statut : Nouveau, En cours d'analyse, Planification, Mise en œuvre, ou Réalisé. Après le lancement de la demande dans le cycle de changement, seul le responsable changement ou l'utilisateur ayant ajouté des informations sur l'initiateur peut modifier ou supprimer ces informations.

Champs

Pour ajouter un "initiateur", cliquez sur l'icône Ajouter (+) dans le bloc correspondant.

Les champs suivants sont présents dans cette section :

Clients

  • Client (champ CUSTOMER)

Utilisez ce champ pour identifier le client qui demande le changement.

Pour affecter un client "initiateur" à cette demande de changement, saisissez un code client ou sélectionnez-le dans la table Clients (BPCUSTOMER).

  • Contact (champ CUSTCONTACT)

Utilisez ce champ pour identifier la personne au sein de l'organisation du client qui peut être contactée au sujet du changement.

Pour affecter un contact "initiateur" à cette demande de changement, saisissez un code de contact ou sélectionnez-le dans la table Interlocuteurs (CONTACTCRM).

Vous pouvez uniquement ajouter un contact associé au client sélectionné.

Fournisseur

  • Fournisseur (champ SUPPLIER)

Utilisez ce champ pour identifier le fournisseur qui demande le changement.

Pour affecter un fournisseur "initiateur" à cette demande de changement, saisissez un code fournisseur ou sélectionnez-le dans la table Tiers fournisseurs (BPSUPPLIER).

  • Contact (champ SUPPCONTACT)

Utilisez ce champ pour identifier la personne au sein de l'organisation du fournisseur qui peut être contactée au sujet du changement.

Pour affecter un contact "initiateur" à cette demande de changement, saisissez un code de contact ou sélectionnez-le dans la table Interlocuteurs (CONTACTCRM).

Vous pouvez uniquement ajouter un contact associé au fournisseur sélectionné.

Utilisateur

  • Gestionnaire (champ USER)

Utilisez ce champ pour identifier l'utilisateur Sage X3 qui demande le changement.

Pour affecter un utilisateur Sage X3 "initiateur" à cette demande de changement, saisissez un code utilisateur ou sélectionnez-le dans la table Utilisateurs (AUTILIS).

La requête affiche le Rôle et le Service de chaque utilisateur, selon les valeurs indiquées dans les paramètres utilisateur CCMROLE - Rôle et CCMDEPT - Service (chapitre TC, groupe CCM).

Autre

  • Contact (champ EXTCONTACT)

Utilisez ce champ pour identifier le contact qui demande le changement.

Pour affecter un contact "initiateur" à cette demande de changement, saisissez un code de contact ou sélectionnez-le dans la table Interlocuteurs (CONTACTCRM).

Onglet Approbateurs

Présentation

Le responsable changement de la demande et les experts affectés en charge de fournir des informations sur les exigences utilisent cet onglet. Si vous êtes partie prenante ou membre des responsables changement de votre entreprise, vous pouvez utiliser cette section pour consulter les conclusions post-analyse ou décisions prises.

Responsables changement

En tant que responsable changement de la demande, utilisez cet onglet pour attribuer la demande de changement à des experts. Les experts ou "approbateurs" sont des membres de votre organisation capables de proposer une analyse les besoins. Ils font par exemple partie du "comité du changement" de votre organisation.

Un comité du changement est une entité qui supervise l'autorisation de changements et qui accompagne la gestion du changement en évaluant les "changements" et en leur fixant des priorités.

Les "approbateurs" que vous affectez pour analyser la demande de changement doivent être des experts capables d'analyser les besoins d'un point de vue technique et opérationnel. Vous pouvez leur affecter des entités ou des types de transaction spécifiques à analyser selon leur domaine de spécialité, ou la totalité de la demande. Vous pouvez affecter un responsable régional des ventes, par exemple, pour examiner l'analyse de rentabilité et les besoins pour vos clients (entité). Pour vos achats (entité), vous pouvez, par exemple, affecter un ingénieur clientèle. Certaines organisations possèdent des responsables produit capables d'évaluer les besoins dans leur totalité, d'un point de vue technique et opérationnel. Si c'est le cas de votre organisation, vous pourrez par exemple affecter un unique responsable produit pour effectuer l'analyse de rentabilité des besoins.

Si le paramètre CCMEMAILAP - E-mail à approbateur (chapitre TC, groupe CCM) est actif, chaque approbateur que vous affectez à la demande de changement sera notifié par e-mail de l'entité à analyser. L'e-mail contient un lien URL vers la demande de changement. Quand ce paramètre est actif, si vous réaffectez une entité à un autre approbateur, un e-mail sera envoyé à l'approbateur d'origine et au nouvel approbateur. De plus, si vous supprimez une entité de la liste des entités à analyser, un e-mail sera envoyé à l'approbateur affecté.

Si le paramètre CCMEMAILCM - E-mail à respons. changement (chapitre TC, groupe CCM) est actif, vous recevez également une notification par e-mail dès que les approbateurs modifient le statut d'approbation d'une demande.

Ce sont les approbateurs qui déterminent si les besoins sont approuvés ou rejetés : choisissez avec soin les experts que vous affectez.

Le "comité du changement" de votre organisation doit déterminer à quel moment intervient la décision de rejeter ou d'approuver la demande de changement. En d'autres termes, à quelle étape de l'analyse le statutPlanification doit être passé manuellement à Rejeté.

  • Pour affecter des "approbateurs" à la demande de changement, son statut doit être En cours d'analyse.
  • En tant que responsable changement de la demande, vous êtes le seul utilisateur Sage X3 autorisé à affecter des "approbateurs".
  • Les "approbateurs" doivent être des experts autorisés en matière de gestion des indices.
  • Vous pouvez associer plusieurs "approbateurs" à cette demande de changement.
  • Vous pouvez associer un unique "approbateur" à diverses entités (ou types de transaction).
  • Vous n'êtes pas autorisé à définir les décisions post-analyse des approbateurs.
  • Vous êtes responsable de faire progresser manuellement la demande de changement vers l'étape suivante du cycle de traitement.
  • Il n'est pas nécessaire de disposer au préalable de l'ensemble des décisions post-analyse de l'approbateur pour changer le statut de la demande de changement.
Approbateurs

En tant qu'approbateur, vous avez l'expertise requise pour effectuer l'analyse de rentabilité des besoins de la demande.

Vous recevez une notification par e-mail de toute entité à analyser, si le paramètre CCMEMAILAP - E-mail à approbateur (chapitre TC, groupe CCM) est actif. L'e-mail contient un lien URL vers la demande de changement. Vous devrez évaluer les besoins pour chaque entité, à la fois d'un point de vue opérationnel et technique.

A l'issue de votre analyse, vous notifiez le responsable changement et les parties prenantes de la demande en attribuant une décision post-analyse à chaque entité. Un champ commentaire par entité est disponible : vous pouvez y expliquer votre décision. Dans ce champ, vous pouvez par exemple détailler vos hypothèses ou faire des recommandations au chef de projet en charge de planifier les besoins. Le responsable changement ne peut pas fixer le statut d'approbation ou ajouter des commentaires à votre place.

Le responsable changement reçoit immédiatement une notification du rejet d'une entité par e-mail, si le paramètre CCMEMAILCM - E-mail à respons. changement (chapitre TC, groupe CCM) est actif. Ce paramètre déclenche une notification par e-mail quand vous approuvez les besoins, si le statut d'approbation de toutes les entités a été déterminé.

  • Vous devez répondre aux conditions suivantes pour pouvoir actualiser vos entités :
  • vous devez être connecté à Sage X3 avec votre identifiant utilisateur,
  • vous devez être un approbateur autorisé dans la gestion des indices de votre société : le paramètre utilisateur CCMAPPROVE - Approbateur (chapitre TC, groupe CCM) doit être à Oui.
  • Si des restrictions par site s'appliquent, la visibilité et l'accès à la demande de changement dépendront de la valeur du champ Site :
  • si le Site contient une valeur, votre code utilisateur doit autoriser l'accès au site défini,
  • si le Site est vide, soit, si la demande de changement est valide pour plusieurs sites, vous aurez une visibilité et un accès illimités à la demande de changement. Dans ce cas, votre code profil doit être autorisé pour le site de transaction.
  • Vous pouvez uniquement attribuer un statut d'approbation aux demandes En cours d'analyse.
  • Vos décisions post-analyse ne sont pas un prérequis pour modifier le statut de la demande de changement.
  • Le responsable changement n'est pas autorisé à déterminer vos décisions post-analyse ou à ajouter des commentaires à votre place.


Champs

Pour ajouter un "approbateur", cliquez sur l'icône Ajouter(+).

Les champs suivants sont présents dans cette section :

  • Utilisateur (champ APPRUSER)

Utilisez ce champ pour identifier l'expert en charge d'effectuer l'analyse de rentabilité des besoins de cette demande de changement.

Les experts ou approbateurs sont autorisés à intervenir dans votre processus de gestion des indices. Il peut s'agir, par exemple, d'un responsable du changement de votre société. Ils sont en charge d'approuver ou de rejeter le changement proposé pour un domaine d'expertise désigné.

Pour affecter un utilisateur "expert" à la demande de changement, saisissez un code utilisateur ou sélectionnez-le dans la liste des utilisateurs approuvés. La requête affiche le Rôle et le Service de chaque utilisateur, selon les valeurs indiquées dans les paramètres utilisateur CCMROLE - Rôle et CCMDEPT - Service (chapitre TC, groupe CCM).

Ils reçoivent une confirmation par e-mail, si le paramètre de niveau de dossier CCMEMAILAP - E-mail à approbateur (chapitre TC, groupe CCM) est actif. L'e-mail contient un lien URL vers la demande de changement.

  • Vous devez être connecté en tant que responsable changement pour affecter un "approbateur" à la demande concernée.
  • Cette demande de changement doit avoir le statut En cours d'analyse.
  • Si vous vous êtes attribué le rôle d'approbateur, vous ne recevrez aucune notification par e-mail.
  • Entité (champ TRANSTYPE)

Utilisez ce champ pour identifier une entité ou un type de transaction spécifiques à évaluer pour réaliser le changement proposé. L'approbateur affecté évaluera cette entité selon les besoins d'un point de vue technique, mais également opérationnel.

La liste des entités est définie dans le menu local 2039 - Type de transaction.

  • Statut approbation (champ APPRSTAT)

Utilisez ce champ pour indiquer le statut de la décision après analyse des besoins et analyse de rentabilité pour l'entité concernée.


Conservez le statut En attente si, en tant qu'approbateur, votre analyse des besoins est en cours, ou que votre décision pots-analyse n'est pas définitive. Lorsque vous avez terminé votre analyse et que votre décision est définitive en ce qui concerne les besoins, sélectionnez un des statuts suivants :

Approuvé
L'analyse de rentabilité des besoins est valide pour l'entité affectée : la demande est approuvée.

Rejeté
L'analyse de rentabilité des besoins n'est pas valide pour l'entité affectée : la demande est rejetée.

  • Vous devez être identifié comme approbateur pour configurer un statut d'approbation.
  • Vous pouvez uniquement attribuer un statut d'approbation aux demandes En cours d'analyse.
  • Le responsable changement n'est pas autorisé à déterminer votre décision post-analyse à votre place.
  • Motif (champ APPRREASON)

Utilisez ce champ pour résumer votre décision après analyse des besoins et de la rentabilité pour l'entité affectée (maximum 50 caractères). Dans ce champ, vous pouvez par exemple détailler vos hypothèses ou faire des recommandations au chef de projet en charge de planifier les besoins.

Onglet Rejet

Présentation

Le responsable changement affecté à la demande utilise cet onglet. Si vous êtes partie prenante ou membre du "comité du changement" de votre société, vous pouvez l'utiliser pour consulter les motifs de rejet et conclusions formels.

Seul le responsable changement affecté peut rejeter cette demande de changement.

Vous pouvez localiser rapidement les demandes de changement en utilisant la fonctionnalité de requête standard Sage X3. Sélectionnez Rejeté dans la colonne Statut clos ou la colonne Statut (pour les demandes en cours), ou sélectionnez Rejeté dans les deux colonnes.

Responsables changement

En tant que responsable changement de la demande, utilisez cet onglet pour rejeter formellement l'exigence. Ceci est obligatoire si l'équipe de gestion des indices à l'origine de la demande de changement n'améliore pas le produit original et si l'analyse de rentabilité n'est pas significative.

Cette demande de changement doit avoir le statut Rejeté dans les champs de cet onglet pour que la saisie soit disponible. Vous devez au moins définir le motif du rejet des besoins par l'équipe de gestion des indices.

Vous pouvez détailler ce motif de rejet dans le champ de description, sans limite de format. Vous pouvez ajouter des documents dans l'onglet Pièces jointes pour appuyer la demande.

L'utilisateur Sage X3 ayant créé la demande de changement recevra une notification par e-mail de cette décision.

  • Vous pouvez uniquement définir un motif de rejet quand la demande de changement a le statut Rejeté.
  • En tant que responsable changement de la demande, vous êtes le seul utilisateur Sage X3 autorisé à la rejeter.
  • Il n'est pas requis d'attribuer le statut Rejeté aux décisions post-analyse de l'approbateur pour pouvoir mettre la demande de changement sur Rejeté.
  • Aucun e-mail de notification ne sera envoyé si les codes utilisateur Sage X3 indiqués dans les champs Responsable changement et Créé par sont identiques (onglet Détails demande).

Vous perdrez toutes les données de cet onglet si vous repassez le statut de la demande à En cours d'analyse.

Champs

Les champs suivants sont présents dans cette section :

  • Motif de rejet (champ REJECTCOD)

Utilisez ce champ pour résumer le motif du rejet des besoins par l'équipe de gestion des indices. Ce champ est obligatoire.

  • Complément d'informations (champ REJDESC)

Utilisez ce champ pour détailler ou expliquer le motif du rejet défini. Saisissez une description qui quantifie la décision de rejeter la demande de changement.

  • Rejetée par (champ REJECTUSR)

Quand ce champ est alimenté, il affiche le nom et code de l'utilisateur Sage X3 qui rejette cette demande de changement.

Onglet Pièces jointes

Présentation

Utilisez cet onglet pour fournir un document à l'appui de l'analyse de rentabilité de cette demande de changement. Tout type de document est autorisé et soutiendra l'analyse de rentabilité dans son intégralité : création, évaluation et réalisation complète (ou rejet).

Il est recommandé de fournir tout document considéré comme essentiel pour la réalisation de la demande de changement. Vous pouvez joindre tout document recueilli par les parties prenantes pour résoudre un problème ou atteindre un objectif. Cela inclut les conditions formulées par le client ou les indications formelles justifiant le rejet de la demande de changement. Cela permettra de conserver tous les justificatifs de cette demande, dans le cas où les besoins nécessiteraient des éclaircissements à une étape du cycle de traitement.

Pour assurer un traitement optimal de l'analyse de rentabilité, tous les types de pièces jointes sont acceptés : document, feuille de calcul, images, PDF, fichiers texte, etc. La seule limite est sur le nom de fichier, qui doit être inférieur ou égal à 30 caractères, sans caractères spéciaux (espaces compris).

Tous les utilisateurs Sage X3 enregistrés peuvent ajouter des pièces jointes à une demande de changement au statut Nouveau, En cours d'analyse, Planification, Mise en œuvre ou Réalisé. Après le lancement de la demande dans le cycle de changement, seuls le responsable changement ou l'utilisateur ayant ajouté une pièce jointe peuvent la modifier ou la supprimer.

Exemples

Justificatif de l'analyse de rentabilité :

  • un schéma d'un composant spécifique avant et après le changement,
  • une liste des clients bénéficiant du changement demandé.

Justificatif du motif de rejet par l'équipe de gestion des indices :

  • un questionnaire qui illustre que le besoin ne profitera pas aux parties prenantes,
  • une spécification qui indique le motif précis du concept mis en œuvre.


Champs

Pour ajouter une pièce jointe, cliquez sur l'icône Ajouter (+), puis sélectionnez le fichier.

Les champs suivants sont présents dans cette section :

  • Pièce jointe (champ CRNOTES)

Utilisez ce champ pour joindre un document à la demande de changement qui soutienne l'analyse de rentabilité du besoin.

Cliquez pour sélectionner et joindre le fichier requis.

Le nom de fichier doit être inférieur ou égal à 30 caractères, sans caractères spéciaux (espaces compris).

  • Description (champ NOTEDES)

Utilisez ce champ pour résumer le contenu du document associé.

Saisissez une description significative (maximum 50 caractères) permettant d'identifier rapidement et facilement le document. Ce document peut être relatif à une spécification de conception, un changement de spécification, un standard, un besoin utilisateur, une analyse des impacts-clients, ou un avis de rejet formel.

  • Catégorie (champ NOTECAT)

Utilisez ce champ pour catégoriser le document associé.

Sélectionnez la catégorie correspondant au document associé. Vous pouvez associer ce champ au champ Description pour identifier ou catégoriser rapidement le document.

États

Par défaut, les états suivants sont associés à la fonction :

 CCMCRREASON : Demandes changement par motif

 CCMCRSEVERITY : Demandes changement par gravité

 CCMCRSTATUS : Demandes changement par statut

Mais ceci peut être modifié par paramétrage.

Volet d'actionsModifier

Cliquez sur l'action Modifier pour mettre à jour une demande de changement existante.

L'action Créer est uniquement disponible quand cette demande de changement est active, c'est-à-dire quand elle n'a pas le statut Clos.

Volet d'actions

Cliquez sur l'action Modifier pour mettre à jour une demande de changement existante.

L'action Créer est uniquement disponible quand cette demande de changement est active, c'est-à-dire quand elle n'a pas le statut Clos.

Cliquez sur l'action Excel pour exporter la liste de toutes les demandes de changement de la base de données vers une feuille de calcul Microsoft® Excel pour une analyse plus approfondie.

Cliquez sur l'action Liste des demandes changement pour revenir à la liste complète des demandes de changement de la base de données.

Cliquez sur l'action Contacts pour ajouter et enregistrer les détails d'un demandeur (prospection par téléphone). Les contacts peuvent être externes, non liés à votre société, ou bien nouveaux pour votre client ou fournisseur. Les nouveaux contacts sont ajoutés à la table des Interlocuteurs (CONTACTCRM).

Cliquez sur l'action Analyse des impacts pour afficher le résumé de l'évaluation globale en temps réel des impacts de ce changement sur les familles d'engagement clés. Les quantités correspondantes et l'implication financière en devise de base du changement sont affichées pour chaque famille.

Accédez aux informations détaillées de chaque type de transaction individuelle après avoir sélectionné cette action.

Actualisez votre navigateur (F5) pour afficher l'action Analyse des impacts. L'action Analyse des impacts s'affiche quand les conditions suivantes sont remplies :

  • la demande de changement a le statut En cours d'analyse,
  • le système a terminé la génération des données d'analyse des impacts,
    l'analyse des impacts est générée automatiquement par des données en temps réel quand le statut de la demande passe de Nouveau à En cours d'analyse. Le processus de génération peut durer quelques minutes si le volume de données est important.

Les chiffres de quantité et d'implication financière sont applicables à tous les sites associés à l'article. Ils ne sont pas calculés spécifiquement pour le site indiqué sur la demande de changement (si indiqué).

Cliquez sur l'action Planifier pour définir ou visualiser le plan d'action qui permettra de couvrir le périmètre des besoins de la demande de changement.

SEEINFO L'action Planifier est disponible une fois que le statut de la demande a atteint l'étape de Planification dans le cycle de changement.

.

Vous pouvez utiliser les actions suivantes pour incrémenter ou augmenter la version de l'article de façon à refléter les changements apportés par cette demande de changement. Les actions suivantes sont uniquement disponibles quand les conditions suivantes sont remplies :

  • le code article défini dans le champ Article est géré par versions,
  • le statut la demande de changement est passé de Planification à Mise en œuvre,
  • vous êtes connecté en tant que Responsable changement pour cette demande de changement.

Cette action s'affiche si votre organisation fabrique l'article concerné par la demande de changement.

Cette action s'affiche si votre organisation s'appuie sur un sous-traitant pour fourni l'article concerné par la demande de changement.

Cette action s'affiche si l'article concerné par la demande de changement est géré par version, mais non fabriqué ou fourni par un sous-traitant.

Limites

Vous ne pouvez affecter qu'un seul code article par demande de changement.

Une seule demande de changement active est autorisée par article. Cela permet de garantir la résolution de la demande : soit jusqu'à réalisation et livraison complète du changement, soit car la demande est close.

Messages d’erreur

Outre les messages génériques, les messages d'erreur suivants peuvent apparaître lors de la saisie :

Vous n'avez pas saisi de code article. Si vous ne connaissez pas le code article, saisissez en une description.
ou
Vous pouvez uniquement modifier le statut de cette demande de changement si le code article a été défini.

Chaque demande de changement s'applique à un seul code article. Vous avez deux possibilités au moment de créer une demande de changement :
1 - Si vous connaissez le code article, saisissez-le dans le champ Article (vous pouvez aussi le sélectionner).
2 - Si vous ne connaissez pas le code article, laissez le champ à vide et saisissez une description courte de l'article dans le champ Description (si article inconnu). Un expert utilisera votre description pour retracer le code article adéquat et l'ajoutera dans le champ Article. Une fois le champ Article renseigné, le champ Description devient saisissable.
Le responsable changement de la demande peut uniquement faire progresser cette demande dans le cycle de changement si le code article adéquat est défini et enregistré.

Une demande de changement est en cours de traitement pour cet article. Une seule demande peut être traitée par article.
ou
La demande de changement $1$ est en cours de traitement pour le code article. Le statut doit rester 'Nouveau'.
ou
Une demande de changement ($1$) est en cours pour cet article

Chaque demande de changement s'applique à un seul code article. Il ne peut y avoir qu'une seule demande de changement active par code article. Cela signifie que si une autre demande de changement est en cours de traitement pour le code article, vous pouvez uniquement effectuer la création de la demande de changement. La demande de changement doit conserver le statut Nouveau jusqu'à clôture de la demande de changement en cours.

Le champ 'Motif changement' doit contenir une valeur.
ou
Le champ Changement impacté doit contenir une valeur
ou
Le champ 'Gravité' doit contenir une valeur.

Pourquoi avez-vous créer cette demande de changement ? Comment évaluez-vous l'importance de ce changement ? Sélectionnez une valeur appropriée dans ce champ pour vous assurer que l'équipe de gestion des indices adéquate soit affectée à l'analyse de rentabilité des besoins.

Le paramètre général CCMCMDEF doit contenir une valeur.
ou
L'utilisateur $1$ n'est pas un responsable changement – voir le paramètre utilisateur CCMCHGMAN.

Chaque demande de changement doit avoir un Responsable changement affecté. Un responsable changement est un utilisateur Sage X3 actif qui a été approuvé pour intervenir dans la gestion des indices de votre société. Cela signifie que la case Actif est sélectionnée sur leur fiche utilisateur Sage X3 et que le paramètre d'approbation du responsable de changement CCMCHGMAN - Responsable changement (chapitre TC, groupe CCM) est sur Oui. Un responsable changement doit être désigné comme le responsable changement par défaut pour tous les nouveaux besoins. Définissez le responsable changement par défaut en indiquant un code de l'utilisateur dans le paramètre dossier CCMCMDEF - Responsable changement par défaut (chapitre TC, groupe CCM), mais seulement après activation du paramètre utilisateur correspondant.

L'utilisateur $1$ n'est pas un planificateur.

Chaque demande de changement doit être affectée à un chef de projet ou planificateur (champ Planificateur). Un planificateur est un utilisateur Sage X3 actif qui a été approuvé pour intervenir dans la gestion des indices de votre société. Cela signifie que la case Actif est sélectionnée sur leur fiche utilisateur Sage X3 et que le paramètre d'approbation du planificateur CCMPLANNER - Planificateur (chapitre TC, groupe CCM) est sur Oui. Un seul planificateur doit être affecté comme planificateur par défaut pour tous les nouveaux besoins. Définissez le planificateur par défaut en indiquant un code utilisateur dans le paramètre dossier CCMPLADEF - Planificateur par défaut (chapitre TC, groupe CCM), mais seulement après activation du paramètre utilisateur correspondant.

L'utilisateur $1$ n'est pas un utilisateur valide.
ou
L'utilisateur $1$ n'est pas un approbateur de demandes de changement.
ou
L'utilisateur $1$ n'est pas un approbateur.

Ce message sera affiché si le code de l'utilisateur Sage X3 sélectionné n'est pas valide. L'utilisateur n'est peut-être pas un utilisateur Sage X3 actif, ou son "autorisation CCM" n'est pas paramétrée.
Paramètres

Vous n'êtes pas autorisé à ajouter des lignes.

Pour pouvoir affecter un approbateur à la demande de changement, vous devez être connecté en tant que responsable changement de cette demande, et son statut doit être En cours d'analyse.

Mise à jour des données d'analyse d'impacts en cours. Attendre puis rafraîchir la page.
ou
Création des données d'analyse d'impacts en cours par la tâche de serveur batch : $1$. Attendre puis rafraîchir la page.

Ce message est déclenché par le traitement du serveur batch quand l'analyse des impacts est en cours de création ou de mise à jour. Il est aussi affiché quand vous essayez d'actualiser l'écran pendant que l'analyse des impacts est en cours de création ou de mise à jour.

La création d'une analyse des impacts peut prendre plusieurs minutes quand un grand volume de données est analysé. Vous pouvez vérifier le statut du traitement batch dans la fonction Gestion des requêtes (AREQUETE). Vous pouvez consulter l'analyse des impacts un fois que le statut du traitement est Terminé.

Vous pouvez uniquement ajouter des pièces jointes de rejet si le statut de la demande de changement est 'Rejeté'.

Vous pouvez uniquement affecter cette pièce jointe à la catégorie Rejet si cette demande de changement est en cours de rejet ou a été rejetée. Pour cela, le statut de la demande de changement doit être sur Rejeté.

Le champ 'Motif du rejet' doit contenir une valeur.

Pourquoi rejetez-vous cette demande de changement ? Vous devez indiquer le Motif du rejet pour vous assurer que la décision prise par l'équipe de gestion des indices est formellement enregistrée. Il est conseillé de détailler le motif sélectionné dans le champ Complément d'informations.

Le statut ne peut pas passer de la valeur $1$ à la valeur $2$.
ou
Vous pouvez uniquement continuer si le statut de la demande de changement est 'Planification’.
ou
Le plan n'a pas encore été mis en oeuvre ou réalisé
ou
Le plan doit avoir le statut En attente
ou
Cette demande de changement est fermée. Toute modification est interdite.

Chaque demande de changement doit suivre le cycle de traitement standard.
Pour une demande de changement traitée jusqu'à réalisation, le cycle standard est : Nouveau > En cours d'analyse > Planification > Mise en œuvre > Réalisé > Clos.
Pour une demande de changement rejetée, le cycle standard est : Nouveau > En cours d'analyse > Rejeté > Clos ou Nouveau > Rejeté > Clos.
L'étape actuelle du cycle s'affiche dans le champ Statut. Des contrôles sont définis pour s'assurer qu'une demande de changement peut uniquement passer à l'étape suivante dans le cycle de traitement une fois l'étape en cours terminée. Par exemple, le plan d'action doit avoir été mis en œuvre intégralement avant de pouvoir passer la demande de changement au statut Réalisé.

Le plan existant sera supprimé
ou
Les détails du rejet seront supprimés

Les étapes sélectionnées dans le cycle de traitement permettent de faire revenir la demande à un étape précédente, par exemple de Mise en œuvre à Planification. Cela peut cependant avoir des conséquences. Veuillez vous assurer de connaître les conséquences de cette action avant de procéder.

Impossible d'envoyer une notification par email. Echec de la récupération d'email du workflow pour $1$

L'adresse e-mail de la fiche utilisateur est absente ou incorrecte. Les notifications par e-mail ne peuvent pas être envoyées à cet utilisateur.

[Nom] n'est pas un contact pour [Tiers]

Vous pouvez uniquement ajouter un contact associé au fournisseur ou client sélectionné.

Vous n'êtes pas autorisé à supprimer cette ligne.

Vous ne pouvez supprimer des lignes que si vous êtes connecté en tant que Responsable changement courant pour cette demande de changement.

Tables mises en œuvre

Les tables suivantes sont mises en oeuvre par la fonction :

Table

Intitulé Table

CCMCHGREQ [CCMCR]

Demande de changement

CCMCRDESC [CCMCRD]

Description demande changement

CCMCRNOTES [CCMCRN]

Pièces jointes dem changement

CCMCRORIGC [CCMCROC]

Initiateurs clients

CCMCRORIGE [CCMCROE]

Initiateurs externes

CCMCRORIGI [CCMCROI]

Initiateurs internes

CCMCRORIGS [CCMCROS]

Initiateurs fournisseurs

CCMIMPBOD [CCMIBOD]

Analyse impact-Lignes nomenclatures

CCMIMPBOH [CCMIBOH]

Analyse impact-Nomenclatures

CCMIMPFOD [CCMIFOD]

Analyse impact-Prévisions

CCMIMPFOH [CCMIFOH]

Analyse impact-Prévisions

CCMIMPITM [CCMIITM]

Analyse impact-Stock

CCMIMPITMDET [CCMITMD]

Analyse impact-Sites stockage

CCMIMPMFGD [CCMMFGD]

Analyse impact-OF

CCMIMPMFGH [CCMMFGH]

Analyse impact-OF

CCMIMPPOD [CCMIPOD]

Analyse impact-Achats

CCMIMPPOH [CCMIPOH]

Analyse impact-Achats

CCMIMPPRD [CCMIPRD]

Analyse impact-Demande achat

CCMIMPPRH [CCMIPRH]

Analyse impact-Demande achat

CCMIMPROD [CCMROD]

Analyse impact-Lignes gammes

CCMIMPROH [CCMROH]

Analyse impact-Gamme

CCMIMPSCD [CCMSCD]

Analyse impact-S-traitance

CCMIMPSCH [CCMSCH]

Analyse impact-S-traitance

CCMIMPSOD [CCMSOD]

Analyse impact-Commandes ventes

CCMIMPSOH [CCMSOH]

Analyse impact-Commandes ventes

CCMIMPSQD [CCMISQD]

Analyse impacts - devis ventes

CCMIMPSQH [CCMISQH]

Analyse impacts - devis ventes

CCMPLAND [CCMPD]

Détail plan demande changement

CCMPLANH [CCMPH]

En-tête plan dem changement

CCMREJDSC [CCMREJ]

Désignation rejet

CONTACTCRM [AIN]

Interlocuteurs

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